新浪科技讯 7月8日上午消息, “每根钟薛高生产成本约3到8元”登上微博热搜, 再次引发网友热议。

  据AI财经社报道, 有乳业分析师称, 钟薛高的生产成本大概是3元到5元, 加上运输费用、 冷链储藏费用以及经销商、 零售商的返点等流通费用, 每根生产成本大概是4元到8元。 而从品牌全线产品来看, 分析师称钟薛高的平均毛利率在60%-70%。 对比行业数据, 伊利集团2021年年报显示, 其冷饮业务的毛利率为40.27%, “八喜”品牌母公司三元乳业的冰淇淋及其他业务的毛利率为31.70%。

  对此, 有网友表调侃, “贵有贵的道理, 还没吃, 心就凉了。 ”

  也有网友建议, “把零售价直接印在包装上。 ”

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  即使不造车, 也要把这市场搅浑了重新洗牌。

  文|刘慧莹

  编辑 | 郝秋慧

  “如果说华为今天活不下去了, 哪怕去做鞋子、 袜子、 桌子、 凳子, 都能打造世界级品牌。 ”7月4日, 在华为夏季新品发布会的采访中, 余承东说道。

  作为华为常务董事、 终端BG CEO、 智能汽车解决方案BU CEO, 余承东向来快人快语, 不掩锋芒, 行事张扬。

  他直言道: “我说话可能不怎么谦虚, 我们华为就是用最严苛的质量标准, 提升了产业的质量标准。 ”

  华为过往的战绩, 足以支撑余承东这番言谈。 但华为将智能汽车部件作为长期战略机会点, 并投身入局, 欲成为重建、 重构、 重塑汽车供应链的“带头人”, 这将华为推入了巨大的不确定性中。

  变化的身份, 不变的野心

  虽然全民都在呼吁华为下场造车, 但华为岿然不动, 坚守华为智能汽车BU, 为智能网联汽车提供增量部件。

  不造车的华为, 选择以Tier1的姿态做汽车的核心零部件, 围绕芯片、 模组、 终端、 管道、 云平台全面布局, 推出“整车解决方案”, 还与奥迪、 丰田、 PSA开发联网汽车加速落地。

  “HarmonyOS智能座舱是全世界最好的智能座舱, 没有之一。 ”余承东在新品发布会上大赞其智能座舱的产品, 这距华为智能汽车BU成立已过去3年时间。

  以华为、 百度等为代表的新型Tier1公司, 在智能系统平台方面, 与北汽、 吉利等传统车企加强合作。

  百度则痴迷于自动驾驶, 其L4级Apollo仍在自动驾驶路测当中。

  无人机巨头大疆也表示, 希望以Tier1身份为智能汽车提供“大脑”和“眼睛”。

  其全资子公司览沃科技Livox提供激光雷达, 大疆则致力于帮助车辆实现L2+和L3级“高速路”和“城市快速路”智能驾驶、 智能泊车的系统方案和零部件。

  东软睿驰、 德驰微视、 均联智行等由东软集团、 德赛、 均胜电子等上市公司孵化出的二级子公司, 都正在致力于从自己擅长的领域延伸开去做成生态, 甚至积极谋求上市, 从而满足主机厂对智能化、 科技化业务支撑。

  对此, 东软睿驰总经理曹斌曾在与赵福全的对话中表示: “中间件会越来越成熟, 最终将形成一套被广泛应用的标准化软件, 并与相应的管理工具和适配服务等组合在一起。 ”他认为, 基础功能的通用化, 能够帮助保持汽车产品长时间的稳定性和可靠性。

  有趣的是, 与东软睿驰抱有同样Tier1“野心”的地平线, 其创始人兼CEO余凯与曹斌的观点也高度类似。

  他认为, 主机厂没必要自己做Tier1, 也无需渴望通过某种当下的新技术获得未来的长期壁垒。 因为有价值的技术最终都会实现产业化普及, 所以最好的方案就是利用外部生态获取, 以达到“四两拨千斤”的效果。

  地平线作为一家车规级AI芯片技术厂商, 也在成为进军新兴Tier1的黑马。 这家同时兼备软硬件实力的智能计算平台, 正越来越受到对汽车智能化具有更高追求的主机厂的青睐。

  自2021年起, 地平线就陆续吸引了多家车企的投资, 几乎成为了车载芯片领域炙手可热的明星企业。 上汽、 东风、 广汽、 奇瑞汽车、 长城汽车、 比亚迪等车企, 都参与投资地平线, 并有或深或浅的合作。

  面对汽车行业变革, 科技公司、 软件公司也在跃跃欲试, 试图推动供应链生态体系的改变。

  汽车产业之所以吸引更多跨界顶流的加盟, 亿欧汽车认为主要有三方面因素:

  产业链, 从过去主机厂、 Tier1、 Tier2的线性关系, 演变成为更复杂的新型网状体系;

  商业模式, 从出售汽车硬件转变为Pro版的硬件加后续服务;

  汽车研发流程, 从软硬件集成开发转变为软硬件解耦的单独开发。

  所以, 软件作为零部件产品的独立, 为更多软件和科技公司带来机遇。

  不过新玩家们要想揽下Tier1厂商的活儿, 并非易事。

  具备硬件能力的厂商或许比纯粹的软件厂商更善于打造生态链。 软件厂商也能够以软件融合为突破口, 形成自己的软件生态, 打造车企专属的计算平台。

  在亿欧汽车看来, 最先可能对传统Tier1厂商形成冲击的玩家, 正是像华为、 百度、 大疆、 地平线以及东软睿驰等这样具备稀缺头部优势, 同时又具有软硬件集成实力, 拥有成熟产业链生态的上进型玩家。

  不变革, 就要被革命

  1880年, 法国人Gustav Truff发明了世界上第一辆电动车, 但在之后一个世纪颠覆人类出行方式的, 却是比它出生晚四年的Benz发明的内燃机汽车。

  在近百年的时间里, 汽车从朴素的代步工具, 逐渐发展成为人类除房屋以外第二个移动空间, 人们对出行的理解, 也从简单的位移逐渐升级得更加舒适、 丰富而多变。

  到21世纪, 电动车才重新回归到主流视野。

  尽管赶了个晚集, 但再度回归时, 它的燃油车老弟不仅为它做好了早期的“用户教育”, 还留下超额的排放污染, 促成了一位清洁又智能的“救世主”的出现。

  电动车终于迎来自己的主场。 不过新事物替代旧事物, 往往伴随着既有利益圈层的打破重建, 尤其是利益牵扯众多, 关系错综复杂的电动车供应链。

  其中, Tier1(车企一级供应商)作为过去主机厂的左膀右臂, 伴随电动化浪潮下的智能化演进, Tier1的概念也随之履新, 更多智能增量部件被融合进来, 伴随主机厂、 造车新势力、 传统Tier1和新兴硬科技厂商接连下场, 神仙打架在所难免。

  Tier1是燃油车时代的产物, 它与主机厂的角色分工堪称默契。

  作为一级供应商, Tier1与主机厂直接发生关联, 不仅直接为主机厂提供总成及模块, 还与主机厂相互参与对方的研发和设计, 属于整车制造过程中参与度最强的供应商。

  纵观全球, 德国的博世、 大陆、 采埃孚等Tier1厂商, 是全球车企争相合作的零配件供应商伙伴, 提供诸如传输、 转向、 底盘系统等汽车零配件。

  日本的电装, 韩国的摩比斯, 以及美国的德尔福, 都在全球汽车一级供应商中举足轻重。

  回顾群星璀璨的燃油汽车时代, 头部车企与优质的上游产业链制造商, 基本为欧美日韩所囊括。 相比之下, 中国汽车行业的供应商势力较为逊色, 尽管凭借合资奋力追赶了二十年, 却频频因核心零部件为海外厂商“卡脖子”。

  起步晚, 底子弱, 是“后进生”难以逾越的障碍。

  但当这个拼命模仿学霸, 已经在制造业具备一定经验积累的追赶者遇到电动化转型, 大家被拉平至更加相近的起跑线。

  电动汽车与燃油车最大的不同, 在于能量供给形式的不同。 因此, 取代燃油车发动机, 电动汽车的三电(电池、 电机、 电芯)成为驱动车辆行进的心脏。

  当汽车运行原理发生质变, 汽车零部件供应商需要提供的产品, 也将从过去的传输、 转向、 底盘系统逐渐向具有电动化、 智能化特征的产品方向转移。

  换句话说, 对于传统Tier1厂商来说, 不变革就意味着被革命。

  Tier1国际巨头博世集团早在2018年, 就对事业部进行调整, 将汽油系统和柴油系统整合, 成立动力总成事业部。 而启动机和发电机事业部, 在同年被出售给中国企业。

  博世对自动驾驶、 碳化硅(SiC)功率半导体等新兴领域的频繁涉足, 也表明其正在努力把握市场先机。 2022年年初, 博世与大众宣布合作开发自动驾驶软件, 力争研发出支持L3自动驾驶技术的最新技术, 并应用于大众乘用车车型。

  早在2021年12月, 博世集团就宣布亲自下场生产碳化硅(SiC)功率半导体, 并将目标产能定在上亿颗, 与此同时也开始研发功率密度更高的第二代SiC芯片。 目前, 博世是唯一一家自主生产SiC芯片的汽车零部件供应商。

  博世集团凭借其Tier1厂商的敏锐嗅觉规划扩产, 一是为了赶上了电动汽车市场的快速增长, 和随之繁荣的SiC市场;二是当前SiC产能严重不足, 提前规划产能, 有利于抢占市场制高点。

  事实上, 博世已经成为特斯拉等国外车企和众多造车新势力的忠实队友——蔚来、 理想、 小鹏均采用了博世的机电伺服助力机构iBooster;蔚来甚至在蔚来ES8产品中, 采用了博世的驾驶辅助系统、 控制单元、 传感器和iBooster等部件。

  在自动驾驶等软件层面, 博世踩点也相当精准, 5月25日刚刚战略融资中国的文远知行, 无异于看准了自动驾驶渐进式落地的发展路线, 也是对软件自研的主机厂释放攻击性的信号。

  可以说, 当变革已至, 以博世为代表的头部Tier1厂商没有缺席, 反而凭借全球的客户积累和敏锐的嗅觉超前布局。

  大象群还未转身, 一些有远见的首领率先灵活调整。 这样的Tier1厂商, 也为它的主机厂伙伴带来了电动化时代的助攻。

  对于更多还在吃燃油时代老本的Tier1厂商来说, 电动化智能化变革势在必行。

  主机厂: 抱紧我的灵魂

  电动化时代的到来, 带给Tier1和类Tier1厂商在汽车制造领域一系列机遇。 但把咽喉要塞放在对手/队友手中, 并不是主机厂希望看到的。

  像“蔚小理”这样的智能汽车品牌从诞生开始, 就对自动驾驶相关的软硬件技术有着强烈的垂直一体化预期。 在实力允许的情况下, 主机厂揽过Tier1仍然是一种虽然高成本但相当可靠的选择。

  事实上, 对自动驾驶相关的软硬件技术进行自研, 已经几乎是奔驰、 奥迪、 宝马、 通用、 以及本田等传统造车巨头, 以及特斯拉和蔚来、 小鹏汽车、 理想汽车等造车新势力的必选项。

  对此, 业内还有一种更为生动的说法——全球主机厂“供应链化”。

  过去, 主机厂只需要向供应商明确功能定义, 等待供应商找到满足其需求的产品即可。

  现在, 主机厂可能对供应商的实力、 供应商的产品更加挑剔, 甚至在某些领域通过掌控供应链和核心技术, 建立更加坚固的行业壁垒。

  这样的转变一定程度受到特斯拉模式的影响——跳过Tier1直面Tier2, 直接深度参与汽车软硬件开发制造过程, 成为苹果公司式的科技出行企业。 近年来, 各种因素导致芯片、 动力电池成本大幅提升, 也为有这种趋势的主机厂打了一剂强心针。

  蔚来的NIO Pilot、 小鹏汽车的Xpilot, 以及特斯拉的FSD尽管都在从辅助驾驶逐层演进的道路上, 但具体的技术路径却显示出各自非常差异化的发展考量。

  对于特斯拉, 为了避免过度依赖外部传感器供应商从而受制于人, 特斯拉将战略重心放在数据和算法上, 希望仅依靠摄像头(视觉传感器)来打造可靠的自动驾驶系统。

  尽管这个听起来很有竞争力, 且可以覆盖近乎360度的视野, 但仍然只能停留在L2级别, 需要关键时刻司机的直接干预。

  蔚来的NIO Pilot在集成上更加类似于常规的Tier1, 属于L2级别的自动辅助驾驶系统。 它集成了22个传感器。

  2022年1月发布的ET7车型, 将Pilot升级为NAD(NIO Autonomous Driving)系统, 新增了1个激光雷达和更多摄像头, 还配备了高精度地图定位单元, V2X车路协同单元, 以及驾驶员监控系统。

  小鹏汽车的自动驾驶系统Xpilot, 也在不断演进过程中, 如今已经发展到3.5版本。

  其中, 自动导航辅助驾驶NGP(Navigation Guided Pilot)功能, 是Xpilot系统结合导航路径实现的辅助驾驶功能, 该功能开启后, 车辆基本可以实现点对点自动导航辅助驾驶。

  为了安全感而深入布局Tier1系统集成, 向产业链更上游不断延伸的主机厂是否能通过这种方式夯实壁垒, 我们不得而知。

  但肉眼可见的研发成本, 生产制造过程种倍增的工作量都为这些“卷太狠”的主机厂亮起警示灯。

  结语

  特定的时代窗口、 特殊的成功案例一石激起千层浪, 做不做Tier1, 在当下往往指代能否掌握技术核心, 能否对上下游产业具有足够控制力。

  简而言之, 倘若在智慧出行领域具有更长期追求, 别人家的孩子都在花费更多时间金钱上“补习班”, 或者自己加时私塾, 谁又有定力放任自流, 超前摆烂躺平呢。

  对于入局者来说, 检验自身业务逻辑唯一的标准, 是未来长期的市场表现。 与某项具体技术上的比拼不同, 系统集成更加考验主体对于各方资源的掌控、 调动能力, 以及对核心技术的垄断程度, 是一项更加综合的挑战。

  可以预见的是, 未来在Tier1领域的争夺将是一场巨头之间的明争暗斗。 行业洗牌之后, 沉淀下来的, 将是未来电动汽车领域真正意义上的游戏规则。

" title="宠知识-优博网页版(优博网网址),我国科学家实现激光雷达系统研制重大突破******

  记者 帅俊全

  近日, 中国科学技术大学科研团队在相干测风激光雷达方面实现重大突破, 首次实现3米和0.1秒的全球最高时空分辨率的高速风场观测。 该成果日前在国际学术期刊《光学快报》上发表。

  米级分辨率的大气风场探测在航空航天安全、 高价值目标保障、 数值天气预报等方面具有重大意义。 为了获取3米和0.1秒时空分辨率的风场, 需再提高现有激光雷达信号检测灵敏度2个数量级以上。 科研团队通过在激光光源、 光学收发系统、 高速数据采集电路和数据处理算法上对激光雷达进行全面优化, 提出一种新的反演算法, 大大提高了风场反演精度和稳健性, 最终实现了一套全国产化的“产品级”测试样机, 具有人眼安全、 设备轻便(整装设备40公斤)、 工作稳定、 环境适应性强等特点。

  为进一步测试雷达观测性能和环境适应性, 科研团队利用该雷达在高铁站实地测量了高速列车尾流中的风场结构。 雷达在无人值守下连续稳定工作超过100小时, 获得了3米和0.1秒高时空分辨率下的350km/h的高铁尾流连续观测。

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蚂蚁爬爬

2022-12-06 06:02:16

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魏牌CEO怼华为余承东: 增程式混动技术落后是行业共识******

  新浪科技讯 7月6日晚间消息, 华为常务董事、 终端BG CEO、 智能汽车解决方案BU CEO余承东在微博上表示, 充电桩的完善与普及还需要时间, 增程模式是目前最适合的新能源车模式。 随后, 魏牌CEO李瑞峰对此发表了不同的看法。

魏牌CEO怼华为余承东魏牌CEO怼华为余承东

  李瑞峰则发博称: “打铁还需自身硬, 增程式混动技术落后是行业共识, 再大的嘴, 也不能大放厥词。 ”对此, 你怎么看呢?

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Twitter CEO向马斯克发起反击: 宁愿成为牺牲品也要促成收购交易******

  相关新闻:

  马斯克收购推特交易陷入严重危机

  新浪科技讯 北京时间7月8日晚间消息, 据报道, 特斯拉CEO埃隆·马斯克(Elon Musk)收购Twitter交易已宣布数月, 但至今仍悬而未决。 面对马斯克的发难, 一向低调的Twitter CEO帕拉格·阿格拉瓦尔(Parag Agrawal)决定发起反击, 宁愿成为“牺牲品”也要促成这笔交易。

  今年4月14日, 马斯克宣布计划以每股54.20美元的现金收购Twitter, 为其估值约440亿美元。 4月26日, 双方正式达成收购协议。 但是, 发生在两位风格迥异的高管之间的公开冲突, 让这笔交易至今仍悬而未决。 马斯克, 傲慢、 直言不讳;而阿格拉瓦尔, 谨慎, 略带圆滑。

  马斯克曾在社交媒体上公开刺激相对鲜为人知的阿格拉瓦尔, 并多次威胁要退出这笔交易, 理由是担心Twitter的虚假账户数据。 与此同时, 上任不到一年的阿格拉瓦尔也开始站出来, 在员工和公众面前展示要与马斯克斗争到底(关于Twitter交易)的决心。

  一位Twitter前高管表示: “阿格拉瓦尔想要站出来, 在公司内部采取更积极的行动。 Twitter似乎愿意与马斯克斗争到底, 让这笔交易成为现实。 ”

  虽然如此, 在私下里, 两人的关系似乎不那么令人担忧。 知情人士称, 两人每周都会进行轻松而不敌对的互动, 以讨论收购事宜。 而且, 在公司应该如何运营等方面的众多问题上, 两人的观点还是一致的, 包括需要实现营收多元化, 吸引更多受众, 甚至是放松内容审核等。

  初出茅庐 VS 深不可测

  然而, 阿格拉瓦尔的批评者还是有所顾虑: 面对一个深不可测的对手(马斯克), 他作为一个“初出茅庐”的领导人, 能否有效应对还是个未知数。 许多人指出, 阿格拉瓦尔只有38岁, 缺乏领导经验。 而且, 考虑到一些不确定性因素, 如果Twitter的业务开始恶化, 他的谈判筹码将被削弱。

  传播集团群邑(GroupM)全球商业智慧总裁布赖恩·维塞尔(Brian Wieser)称: “阿格拉瓦尔目前正处于一种未知境地。 该交易已经宣布了几个月时间, 但我们仍不清楚马斯克的诚意有多大, 而Twitter则一味地要出售.”

  阿格拉瓦尔出生在印度, 曾在微软、 雅虎和AT&T实习, 在斯坦福大学获得博士学位后加入Twitter。 在过去的10年里, 阿格拉瓦尔在Twitter一路晋升。 在担任了4年的首席技术官(CTO)后, 于去年11月被任命为首席执行官(CEO)。

  作为Twitter的第一位“杰出工程师”, 阿格拉瓦尔的才智赢得了内部的尊重。 Twitter前欧洲副总裁布鲁斯·戴斯利(Bruce Daisley)称: “阿格拉瓦尔对细节的把握, 以及对‘其他领导人可能会略过的问题’的广泛理解, 给我留下了深刻的印象。 ”

  与史蒂夫·乔布斯(Steve Jobs)和马克·扎克伯格(Mark Zuckerberg)等硅谷创始人一样, 阿格拉瓦尔每天都穿着同样的衣服去上班: 黑色T恤和深蓝色牛仔裤, 这与“极简主义可以提高效率”的教条相一致。

  两位知情人士称, 今年5月, 在Salesforce创始人马克·贝尼奥夫(Marc Benioff)为科技高管举办的私人晚宴上, 阿格拉瓦尔曾为自己辩护。 随后, 对他印象深刻的客人排队与他交谈。

  与他的前任、 古怪的创始人杰克·多西(Jack Dorsey)不同, 阿格拉瓦尔更多的是一个默默无闻的人。 在上任的头几个月里, 他很少公开露面, 也很少使用自家平台Twitter。

  一位广告公司的高管称: “阿格拉瓦尔给人的感觉, 更像是一个被安排负责产品的工程师, 而不是一个有远见的人。 Twitter需要的是一位能够挺身而出, 让Twitter在市场上占据一席之地的领导者。 ”

  董事会的质疑

  为此, 阿格拉瓦尔也面临着一些董事会成员的质疑, 尤其是关于他缺乏上市公司CEO经验, 或领导大型团队的经验。 多位知情人士称, Twitter董事会选择在谈判初期实施“毒丸计划”, 部分是为了争取时间。 这样他们就可以更好地了解阿格拉瓦尔和他对Twitter的商业计划, 并征求投资者的意见。

  两名知情人士称, 一些投资者对阿格拉瓦尔能否成功实现他的计划表示担忧, 因此倾向于接受马斯克的交易。

  此外, 董事会还讨论了是否允许马斯克直接向股东提出收购要约, 但后来拒绝了这一选项, 转而支持与马斯克商讨交易条款, 并故意建立一些防御和保护措施, 以免马斯克改变主意。

  阿格拉瓦尔和董事会其他成员已经公开表示, 他们希望按照与马斯克达成的每股54.20美元的价格进行这笔交易。 Twitter还告知员工, 预计于8月初就这笔交易进行股东投票。

  即便如此, 要完成这笔交易还面临挑战。 Twitter曾表示, 其平台上只有不到5%的机器人账号(虚假账号)。 而马斯克认为, 该比例可能至少为20%。 为此, 马斯克已经放出狠话, 如果Twitter无法证明这一点, 他将退出这笔交易。

  揭穿马斯克的虚张声势

  而一些业内人士和Twitter员工则认为, 这只是马斯克试图在谈判中寻求筹码, 或者是为彻底退出交易而寻找借口。

  上个月, Twitter已至少向马斯克提供了“两批次”海量数据, 用于分析Twitter平台上的机器人账号比例。 业内人士称, 阿格拉瓦尔此举是希望揭穿马斯克的虚张声势。

  一位Twitter前高管称: “开放这些数据宝藏是阿格拉瓦尔的经典举动, 目的是要表明: ‘我们不会说谎, 我们没有什么好隐瞒的’。 ”

  但昨日有媒体报道称, 马斯克的团队已经得出结论, Twitter提供的这些数据是无法核实的, 这引发了人们对他下一步行动的猜测。

  知情人士称, 到目前为止, 马斯克尚未直接提出与阿格拉瓦尔重新谈判交易条款。 阿格拉瓦尔能否成功, 在一定程度上可能取决于他能否保持Twitter稳健的财务状况, 以免让马斯克获得谈判筹码。

  在整体市场疲软之际, Twitter因增长乏力、 产品创新缓慢, 以及广告业务举步维艰而备受指责。 去年, Twitter的营收为50亿美元, 而Meta(Facebook)的销售额则达到了1180亿美元。 今年4月, Twitter在发布第一季度财报时承认, 在大约三年的时间里用户数量被夸大了近200万。

  宁愿成为牺牲品

  三位知情人士称, 经历了最初的低调之后, 阿格拉瓦尔如今变得相对高调, 每周都会有几天会出现在办公室里。 最近, 他还参观了几个全球总部。 他的工作重心一直是要彻底改革Twitter的管理架构, 以推动公司取得更好的表现, 并以更快的速度推出产品。

  今年5月, 阿格拉瓦尔决定冻结招聘, 并实施成本削减措施。 他还解雇了两名颇受欢迎的广告和产品高管, 这让一些员工感到震惊。 尽管有人指出, 这是因为他们未能实现用户和营收目标。

  几名员工表示, 阿格拉瓦尔对员工很坦诚, 而不是试图安抚他们。 这种做法赢得了忠诚的老员工的支持, 但却让新员工却感到不安。

  有媒体报道称, 如果马斯克成功收购Twitter, 阿格拉瓦尔很可能会失业, 因为马斯克准备替代他, 暂时担任Twitter CEO一段时间。

  虽然如此, 阿格拉瓦尔仍有多种动机, 让这笔交易顺利完成。 除了保全面子和避免任何潜在的法律诉讼, 根据监管备案文件, 如果因为收购而被解雇, 他将获得6010万美元的补偿。

  另一方面, 如果出售失败, 他的任务可能是重振一家股价暴跌、 员工士气低迷的公司。

  一位Twitter前高管称: “如果交易失败, Twitter股价将暴跌。 届时, 公司将面临大幅裁员, 不得不削减开支。 ”。 而另一位前高管表示, 他相信阿格拉瓦尔愿意成为公司的“牺牲品”(促成这笔交易, 最终自己离职)。

2022百度世界大会将发布智能云、 大模型最新进展******

  7月6日, 在“2022百度世界大会”媒体预沟通会上, 百度集团相关负责人提前披露了即将在百度世界上发布的智能云、 自动驾驶、 大模型等领域的重要信息。

  百度世界大会是百度一年一度最重要的产品和技术发布会。 2022百度世界大会将于7月21日召开, 大会以“AI深耕, 万物生长”为主题, 探索AI走向工厂车间、 田间地头的路径, 同时将用更多生动、 真实的案例, 展示云智一体在实体经济中的应用。

  百度集团执行副总裁、 百度智能云事业群组负责人沈抖透露, 今年百度世界将会发布“开物”的全新版本, 让更多的制造业企业能够低成本的使用AI技术。 此外, 百度智能云还将发布全新的区县大脑, 让农田更智慧, 乡村更智能。

  预沟通会现场, 沈抖提前分享了“一度电、 一杯水、 一块布”背后的AI落地故事。 如, 在龙源电力公司, AI巡检使效率提升10倍;在城市里, AI模型预测实现漏损率降低2%;与恒逸化纤合作中, AI使化纤产品质检时间缩短到2.5秒。

  各个行业的“云上进化”背后, 是百度智能云提供的AI和云计算技术加持。 2021年, 百度智能云推出工业互联网平台品牌“开物”, 并在今年入选工信部的“双跨”(跨行业跨领域)平台“国家队”, 在新增企业中排名第一。 据IDC最新报告, 百度智能云开物在区域工业互联网市场份额排名第二。

  百度此次举办的预沟通会由一位特殊嘉宾——百度AI数字人度晓晓担任主持人。 据透露, 度晓晓、 希加加等百度AI数字人也将深度参与2022百度世界大会, 并展现AIGC能力。

  AIGC可理解为人工智能自动生成内容, 这项技术赋予了数字人强大的创造力。 据百度集团副总裁袁佛玉介绍, 百度智能云专门打造了一个数字人平台“曦灵”, 为企业和品牌提供数字人的制作和运营服务, 现已形成了一个“AI数字人家族”。 “随着百度AI算法的突破, 我们能让数字人制作成本十倍、 百倍地下降, 还能让数字人生产周期, 从动辄几个月, 缩短到小时级别。 数字人的制作成本, 将从百万级降低到万元级别。 ”

  百度数字人的AIGC能力是由百度飞桨及文心大模型提供技术支持。 文心大模型, 是百度基于产业级深度学习平台飞桨打造的知识增强大模型。 比如, AI数字人对话能力, 使用的是对话生成大模型-文心PLATO;数字人画画能力, 使用的是文心大模型-跨模态图文生成模型ERNIE-ViLG。

  作为AI“基础设施”的一部分, 百度文心大模型可以降低AI开发和应用的门槛。 目前, 百度文心已经发布了10多个大模型, 并且在业界首发了两个行业大模型: 联合国家电网发布能源电力大模型、 联合浦发银行发布金融行业大模型。 袁佛玉透露, 今年百度世界, 还将发布一个关键领域的大模型。

  百度AI加速落地的背后, 是对研发投入的高度重视。 公开数据显示, 在研发投入方面, 2021年百度核心研发费用221亿元, 占百度核心收入比例达23%。

再当爹!马斯克去年与旗下脑机接口公司Neuralink女高管生了双胞胎******

  新浪科技讯 北京时间7月7日早间消息, 据报道, 法庭文件显示, 科技大佬埃隆·马斯克(Elon Musk)去年11月与他旗下企业的一名高管希冯·齐里斯(Shivon Zilis)悄悄生了一对双胞胎。 一直以来, 马斯克都直言不讳地表示, 应该将更多婴儿带到这个世界上, 他现在已知的孩子数量已经达到了9个。

  今年4月, 51岁的马斯克和36岁的齐里斯提交了一份申请, 要求改变双胞胎的名字, 以便“拥有他们父亲的姓氏并包含他们母亲的姓氏作为中间名的一部分”。 今年5月, 该命令被得克萨斯州奥斯汀的一名法官批准。 这对双胞胎是在马斯克和以格莱姆斯身份表演的音乐家克莱尔·布歇(Claire Boucher)于12月通过代孕生下第二个孩子的几周前出生的。

  目前, 马斯克和齐里斯没有对置评请求作出回应。

  马斯克是当前的世界首富, 估计净资产约为2200亿美元。 他掌管着四家公司: 电动汽车制造商特斯拉、 航天器制造商SpaceX、 隧道建设初创公司The Boring Company, 以及齐里斯工作的脑机接口植入公司Neuralink。 今年, 他宣布了以440亿美元收购Twitter的计划, 但是该交易因这位特斯拉CEO所说的几个未解决的问题而被搁置。 今年5月, 外媒报道称, SpaceX公司向一名公司空姐支付了25万美元以保持沉默, 因为她指称马斯克暴露自己并向她提出性要求。

  齐里斯是马斯克帝国中的一颗新星。 她出生于安大略省的万锦市, 2008年在耶鲁大学获得经济学和哲学学士学位, 在那里她还担任女子冰球队的守门员。 作为一名运动爱好者, 她曾在社交媒体上晒出冲浪、 滑索和攀冰的照片。 在IBM开始她的职业生涯后, 她加入了早期风险投资基金Bloomberg Beta, 在那里她领导数据和机器学习方面的投资工作。 她在2015年登上了《福布斯》风险投资类30岁以下的名单。

  齐里斯在OpenAI工作期间认识了马斯克, OpenAI是马斯克在2015年共同创立的人工智能研究和部署的非营利组织。 她是OpenAI董事会中最年轻的成员。 2017年, 齐里斯加盟特斯拉, 担任项目总监, 在自动驾驶和芯片设计团队中发挥她的人工智能专业技能。 今天, 她担任Neuralink的运营和特别项目总监, 马斯克是该公司的联合首席执行官。 她以前还曾在首席执行官办公室担任项目总监。 最近, 她被认为是马斯克在收购Twitter后可能聘用的人选之一。

  在齐里斯供职Neuralink期间, 该公司已经在猴子和猪身上进行了蓝牙脑芯片的手术试验, 并使一只9岁的猕猴能够使用其大脑玩视频游戏Pong。 马斯克表示, 人体试验可能在2022年底前开始。

  齐里斯住在旧金山, 然后在去年8月, 也就是双胞胎出生前三个月, 她在奥斯汀的一个封闭社区买了一套房子。 房地产网站Zillow估计该房屋价值超过400万美元。 马斯克曾表示, 他的主要住所是位于博卡奇卡的一栋5万美元的模块化房屋, 靠近SpaceX在南得克萨斯州的发射设施, 但在法庭文件中, 马斯克和齐里斯在奥斯汀列出了同一个地址, 一栋价值数百万美元的房屋。 马斯克在奥斯汀市郊开设了特斯拉新的得克萨斯州超级工厂后, 一直在奥斯汀度过更多时间。

  齐里斯与马斯克与许多的共同爱好, 包括太空旅行、 运输, 以及最重要的人工智能。 他们似乎还拥有类似的幽默感, 二人都在推特上发表过人工智能的双关语和对马斯克最喜欢的加密货币狗狗币(dogecoin)的口无遮拦的引用。

  在面对批评时, 她一直都是马斯克的维护者。 2020年, 当马斯克在推特上发表关于因疫情限制而将特斯拉迁出加州的言论后, 加州众议院议员洛雷娜·冈萨雷斯·弗莱彻(Lorena Gonzalez Fletcher)在推特上写下“F*ck Elon Musk”时, 齐丽斯作出回应。 “这让我很难过。 没有人是完美的, 但我从未见过有人为了给人类争取一个鼓舞人心的未来而经历更多的个人痛苦, 而且几十年来他都一直不知疲倦地这样做。 每个人都有权发表自己的意见, 但我的意见是, 没有人比我更尊重和敬佩他。 ”

  去年8月, 她转发了马斯克拍摄的SpaceX技术人员和工程师将一艘星际飞船连接到其超级重型助推器的照片, 并写道: “人类的历史和未来就在这张照片中。 ”

  马斯克表示, 他建立自己的帝国的目的是保护人类免受他所认为的一些最大的威胁, 包括气候危机、 人工智能失控, 以及最近的人口崩溃。

  2017年, 他开始呼吁人们重视人口出生率下降的问题, 当时他在Twitter上表示: “世界人口正在加速走向崩溃, 但似乎很少有人注意或关心。 ”

  2019年8月, 在上海举行的世界人工智能大会上, 马斯克再次表示: “20年后的最大问题将是人口崩溃。 不是人口爆炸, 而是崩溃。 ”

  自2022年年初以来, 这位科技大亨在Twitter上就人口问题发了十多条推文。 5月24日, 他发布了一张来自《华尔街日报》的图片, 显示美国的“生育率低迷”。

  马斯克表示: “与许多人的想法相反, 一个人越是富有, 他们的孩子就越少。 我是一个罕见的例外。 ”在接下来的一个月里, 他多次提到这个话题, 并在6月14日补充说: “我的意思是, 我正在尽我的一份力, 哈哈。 ”

  6月17日, 马斯克在Twitter上发布了《白痴》(Idiocracy)的开头一幕, 这部2006年的迈克·贾奇(Mike Judge)执导的喜剧描述了这样一个世界: 高智商的人不愿意生育, 而低智商的人继续拥有大量的家庭成员, 使地球人口变得越来越笨。 他写道: “当我问我的朋友为什么还不生孩子时(很少有人生), 这听起来和电影里的情况一模一样。 ”

  对于未来人口的走势, 专家存在不同的观点。 在多年来对一个过度拥挤的星球进一步加剧地球有限资源的担忧之后, 一些研究开始表明, 全球人口可能达到顶峰, 然后比预期中更早开始下降。 替代水平的生育率(一个妇女在其一生中需要生育的平均数量, 以使一代人能够替代自己)是2.1。 正如媒体指出的那样, 2020年, 美国的总生育率下降到了1.64, 尽管美国疾病控制和预防中心报告说, 2021年美国的出生人数七年来首次上升。

  马斯克对出生率下降的担忧, 部分原因似乎来自于未来可能没有足够的人类来移民火星的想法。

  这位特斯拉创始人主张让人类成为他所谓的“多行星物种”。 他曾表示, SpaceX的目标是在2029年之前通过其“星舰”(Starship)项目将人类送上火星。 正如他在2017年发表在学术期刊《新空间》上的一篇论文中写道, 他认为人类在红色星球上的存在是对“某些最终灭绝事件”的一种保障。

  在回应2021年一条赞扬他成员众多的大家庭的推文时, 他写道: “我正在努力树立一个好榜样!。 人口崩溃是一个比人们意识到的要大得多的问题, 这还只是地球上的问题。 火星对人有很大的需求, 因为目前那里的人口为零。 ”

  马斯克的第一任妻子、 作家贾斯汀·马斯克(Justine Musk)告诉马斯克的传记作者阿什利·万斯(Ashlee Vance), 他“想早点结婚生子”。 2002年, 这对夫妇生了他们的第一个孩子, 内华达·亚历山大·马斯克(Nevada Alexander Musk,), 他在仅10周时死于婴儿猝死综合症。 这位婴儿死亡后, 这对夫妇转向体外受精。 贾斯汀在2004年生下了双胞胎, 维维安(Vivian)和格里芬(Griffin), 然后在2006年生下了三胞胎, 凯(Kai)、 萨克森(Saxon)和达米安(Damian)。

  今年6月, 维维安获得批准, 可以合法地改变她的名字和性别。 在她的申请中, 她写道, 她不再希望“以任何方式与我的生父有关系”。

  在马斯克和贾斯汀于2008年离婚后, 马斯克再次结婚并离婚, 然后与演员塔卢拉·莱利(Talulah Riley)再婚, 马斯克与她没有孩子。 2018年, 他与格莱姆斯发生了恋爱关系。 她在2020年生下了他们的第一个孩子。 3月, 他们的第二个孩子被曝光, 当时这个孩子在接受《名利场》记者采访时开始哭泣。

  在采访中, 格莱姆斯描述了她与马斯克的复杂关系。 她告诉《名利场》说: “没有一个真正的词可以形容这种关系。 我可能会把他称为我的男朋友, 但我们的关系非常不稳定。 我们住在不同的房子里。 我们是最好的朋友。 我们经常看到对方......。 我们只是有自己的事情要做, 我不指望其他人能理解它。 ”她还谈到了与马斯克生更多孩子的计划, 她说道: “我们一直希望至少有三到四个孩子。 ”

  文章发表当天, 她在Twitter上表示: “自从这篇文章发布后, 我和E又分手了, 哈哈, 但他是我最好的朋友和我的一生所爱, 我的生活和艺术现在永远致力于‘使命’。 ”她随后解释称这个使命为“可持续能源、 使人类成为多星球物种和保护意识”。

  马斯克和安珀·赫德(Amber Heard)可能还一起冷冻了胚胎, 他们在2016年约会了大约一年-。 在今年春天赫德和约翰尼·德普(Johnny Depp)高调的诽谤审判中, 赫德姐姐的老板詹妮弗·豪威尔(Jennifer Howell)作证说, 她从赫德的母亲佩奇·帕森斯(Paige Parsons)那里听到的消息是, 赫德“正在与他就他们共同创造的胚胎的权利进行法律斗争”, 并补充说, “他想销毁它们, 而安珀试图保留它们来生孩子”。

  尽管马斯克对父亲的身份充满敬意, 但他也直言不讳地表示, 当孩子们还小的时候, 他在照顾他们方面发挥的作用有限。

  他曾在接受采访时候表示: “现在我没有什么可以做的, 格莱姆现在的作用比我大得多。 当孩子长大后, 我会发挥更大的作用。 我想只是做我对其他孩子所做的事。 例如, 如果我为特斯拉安排了一次到中国的旅行, 我会带着孩子们, 我们会去看长城, 或者我们从北京列车到西安, 看秦始皇兵马俑。 ”

  上周, 马斯克带着他的四个长子一起去见了罗马教皇。 在让他的孩子们离开洛杉矶的米尔曼学校后, 他与一些SpaceX员工的孩子们共同创办了一所专门的学校, 名为Ad Astra(拉丁语中意为“通往星星”), 供这些孩子接受教育。

  在上个月的父亲节那天, 马斯克在Twitter上说: “我非常爱我所有的孩子。 ”

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安倍晋三街头演讲遭枪击不治身亡******

嫌犯当场被捕, 曾在日本自卫队服役, 供称系“对安倍心怀不满”

新快报讯 日本前首相安倍晋三8日在奈良县奈良市街头演讲时遭枪击, 经数小时抢救后不治身亡, 终年67岁。 枪击嫌犯被当场逮捕, 后供述称“对安倍心怀不满想刺杀他”。 日本首相岸田文雄对枪击事件表示强烈谴责。

枪击

男子数米外开枪 安倍中弹倒地

据日本媒体报道, 当地时间8日11时30分(北京时间10时30分)左右, 安倍在奈良市一座地铁站附近街头发表助选演讲, 为参议院选举自由民主党候选人拉票, 现场大约有30人。

演讲开始一两分钟后, 一名男子从安倍身后数米处向他开枪, 安倍中弹倒地, 右颈部有枪伤, 左胸皮下出血。 安倍遇袭时, 在现场采访的共同社记者听见两声疑似枪声的声响。 日本媒体报道, 嫌疑人从安倍身后三米左右的位置开枪。

随后, 安倍被救护车紧急送医, 并由医用直升机转运至奈良县立医科大学医院。 安倍的夫人安倍昭惠随后紧急赶到医院。

抢救

心脏血管破裂 失血过多不治

奈良县立医科大学附属医院当天下午宣布, 安倍于当地时间17时3分(北京时间16时3分)因失血过多死亡。

日本媒体援引当地警方和消防部门消息说, 安倍在紧急送医时已处于心肺功能停止状态。 院方称, 导致安倍晋三身亡的直接原因是, 枪击导致其心脏血管破裂, 多个部位大量出血, 完全无法止血。 除心脏血管破裂外, 安倍晋三的颈部还有两处伤口。

据医院判断, 子弹从安倍晋三的脖子前部射入, 贯穿心脏。

抓捕

嫌犯自制枪支 曾服役自卫队

警方当场以涉嫌杀人未遂逮捕一名男子。 该男子名叫山上彻也, 41岁, 是奈良本地人。 现场发现一把疑似用于行凶的自制手枪。

据日本媒体报道, 由于安保人员疏忽大意, 嫌疑人将自制枪支伪装成照相机对安倍晋三实施了枪击。

警方随后在其住处发现并运走疑似爆炸物。 日本防卫省相关人士透露, 此人曾在海上自卫队服役3年, 2005年退役。

据日本媒体报道, 山上彻也曾制造多个类似手枪的物品, 从今年春季已开始准备对安倍晋三实施袭击。

据日本警方相关人士透露, 山上自制的类似枪支的物品, 每个(枪)筒中有6发弹丸, 一支枪内有3个枪筒。 并且类似枪支物品不止一支, 该嫌疑人于今年春季已制作了多支。

动机

对安倍心怀不满 但非政治原因

据报道, 山上彻也在警方调查中供述称“对安倍心怀不满想刺杀他”“自制数把手枪和爆炸物”, 但并非因政治立场原因对安倍晋三产生恨意。

另据日本朝日电视台援引相关人士的话称, 山上彻也在接受审讯时承认了其犯罪事实。 对于犯罪动机, 该嫌疑人表示其“对安倍政治理念以外的态度感到不满”。

声音

日本政界 对枪击事件表示谴责

日本定于10日举行国会参议院选举。 得知安倍遭枪击后, 岸田文雄紧急中断外地助选行程返回东京。 岸田当晚在首相官邸表示, 他对安倍离世深表哀悼, 对枪击事件予以强烈谴责。 日本其他各党派领导人也纷纷表示哀悼, 并对枪击事件表示谴责。

中国外交部: 向安倍家属

表示哀悼和慰问

就日本前首相安倍晋三遭枪击后因伤势过重不治身亡, 外交部发言人赵立坚8日说, 中方对这一突发事件感到震惊。

赵立坚在当日例行记者会后回答记者提问时表示, 安倍前首相曾经为推动中日关系改善发展作出过贡献。 “我们向安倍前首相的家属表示哀悼和慰问。 ”

生平

安倍晋三 系在任时间最长的日本首相 对日本政坛仍有巨大影响力

安倍晋三1954年9月21日在东京出生, 来自保守派政治世家, 今年67岁, 曾任日本第90任, 以及第96至98任首相。

2006年9月, 安倍首次出任日本首相, 是日本首位战后出生的首相。 2007年9月, 安倍因溃疡性肠炎突然宣布辞职。 2012年12月, 安倍第二次出任日本首相。

2019年11月20日, 安倍超过战前首相桂太郎, 成为累计在任时间最长的日本首相。 2020年8月24日, 安倍超越前首相佐藤荣作保持的连续担任首相时间纪录。 2020年8月28日, 安倍因溃疡性肠炎复发, 再次突然宣布辞职。

安倍卸任后继续活跃在政坛, 去年11月出任自民党最大派系“清和政策研究会”会长, 对日本政坛仍有巨大影响力。 (本版文字综合新华社、 央视)

今日视点: 辩证看待公募基金规模重回26万亿元******

  昌校宇

  最新数据显示, 截至今年5月底, 公募基金总规模达26.26万亿元, 仅次于今年2月末历史最高规模的26.34万亿元。

  重回26万亿元规模体现了基金投资者对资本市场的信心, 彰显出市场韧性, 也预示公募基金管理规模继续壮大的“后劲”。

  但需要注意的是, 公募基金实现高质量发展目标, 仍需完善相关措施, 补上相关治理短板。

  一是短期利益诱惑或致基金投资“跑偏”, 与长期价值投资相匹配的考核机制尚待完善。

  就市场情况来看, 基金行业更注重事后考核而非过程管理, 部分基金公司过度看重短期业绩、 规模排名、 收入利润等指标, 甚至有公司将自身资源向流量基金经理不合理倾斜, 忽略长期收益考核。

  二是“盲盒基金”问题频出。

  或因市场环境和热点切换, 主题基金名不副实、 量化基金“伪”量化等基金投资风格漂移现象时有发生, 这违背投资契约, 产生信任危机的同时, 也不利于市场健康稳定发展。

  三是因投资者教育不到位, 导致申赎资金大进大出。

  个人投资者在认知偏差和焦虑情绪下, 容易出现频繁申赎、 追涨杀跌等非理性行为, 而申赎波动则会导致基金仓位被动变化, 同时大额申赎也会对基金净值造成冲击。

  事实上, 监管层已注意到上述问题, 并于今年4月份至5月份密集出台相关“硬举措”。 一方面, 对既有规定进行完善和细化;另一方面, 制定新规则, 多维度夯实公募基金行业高质量发展的制度基础。 例如, “引导投资者关注长期投资业绩、 价值投资、 理性投资, 避免‘盲目跟风追热点’”“采取有效监管措施限制‘风格漂移’‘高换手率’等博取短线交易收益的行为”“扭转过度依赖‘明星基金经理’的发展模式”“严禁短期考核与过度激励”等。

  监管层已做出明确指示, 后续效果需要看基金公司自身的行动力, 以及市场各方的默契配合等。 “重回26万亿元”, 是经过沉淀且更具价值, 也是未来公募基金行业再创新高的坚实根基。

钟薛高一小时不融化?多位专家解读添加剂是否有害!******

  文|新浪财经 原祎鸣

  近日, 有网友称, 雪糕品牌钟薛高的一款海盐椰椰口味雪糕在室温31℃左右放置1小时后, 没有完全融化。 随后, #钟薛高31度室温下放1小时不化# 等相关议题瞬间冲上热搜, 多网友质疑钟薛高的产品加入了添加剂, 因此雪糕在室温下才没有完全融化。

  钟薛高的产品中添加了何种添加剂导致雪糕不化?这种添加剂是否对人体有害?多位食品领域专家告诉新浪财经, 酸奶、 雪糕当中都会添加卡拉胶等增稠剂, 厂商在产品中加入的添加剂只要符合国家标准就不会对身体造成伤害, 无需多虑。

  添加卡拉胶是否会对健康产生影响?

  钟薛高官方回应“31度室温下放1小时没有完全融化”的质疑时表示, 为提高雪糕的黏稠度, 该款雪糕添加了少量卡拉胶等添加剂, 故而融化后会呈现黏糊状。

  对此, 健康养生博主阮光锋告诉新浪财经, 雪糕部分融化后呈现黏糊状而没有化成水样, 是因为这款雪糕本身蛋白质含量达到6%, 固形物含量高, 含水量相对较低, 所以即使化了也不会成为一滩水, 跟增稠剂、 食用胶无关。

  “常用的增稠剂、 食用胶是膳食纤维, 不仅没有安全隐患, 对健康还有好处。 ”阮光锋告诉新浪财经。

  “食品添加剂的安全性归根结底是要看用了多大的量和吃了多少。 只要符合标准的要求, 食品添加剂的安全性是有保障的。 ”阮光锋介绍到, 国际上通用的乳化剂大概有70余种, 世界卫生组织和联合国粮农组织(FA0/WHO)的食品添加剂联合专家委员会(JECFA)对食品乳化剂进行安全性评价的结果显示, 这些乳化剂大多都很安全, 绝大部分甚至都没有对每日容许摄入量(ADI)进行限制, 合理使用并不会对健康产生危害。

  对于添加剂问题, 钟薛高也回应称, 为在货架期内保持产品的良好风味和形态, 产品使用了极少量的食品乳化增稠剂, 均严格按照国家相关标准添加, 可放心食用。

  卡拉胶是否与雪糕融化相关?

  针对是否添加剂越多雪糕越难融化一事, 阮光锋表示, 添加剂的使用量具体要看配料及生产工艺。

  阮光锋介绍到, 冰淇淋是否更容易融化, 的确与所使用的乳化剂、 稳定剂有关系。 在一定工艺条件下, 适当添加稳定剂的确可以增加冰淇淋的抗融性, 防止冰淇淋过快融化或者坍塌。

  “从以往相关的工艺研究结果来看, 添加剂的使用量通常都有一个临界点。 具体而言, 在一定工艺条件下, 适当使用增稠剂等食品添加剂可以延长融化时间, 但是超过后就不再起作用了。 因此考虑到口味和成本, 厂家也不会过多添加。 ”阮光锋说到。

  中国农业大学食品科学与营养工程学院副教授范志红补充说到, 过量添加增稠剂对产品的口感没有帮助, 雪糕、 酸奶太过于黏稠也不好吃, 增添太多无论是从产品的口感还是经济成本的角度来讲都没有意义。

  雪糕中为何要添加增稠剂?

  范志红告诉新浪财经, 海带中也有天然的凝固剂褐藻酸钠。 很多产品都会添加卡拉胶, 比如酸奶也分液体酸奶和固态的老酸奶, 甚至肉皮冻、 果冻、 布丁中都含有卡拉胶、 吉利丁或明胶等增稠剂, 在室温下一小时也不会融化。 “全世界的雪糕都添加增稠剂, 这是十分正常的事情。 ”范志红表示。

  官方规定显示, 卡拉胶可以用于乳化剂、 稳定剂、 增稠剂、 稀奶油、 黄油、 浓缩奶油、 生湿面制品(面条、 饺子皮、 烧卖皮等)、 糖浆、 浓缩果蔬汁、 去皮鲜切水果等, 也可以一定比例添加到婴儿配方食品当中。

  “大部分的食品类别的添加剂的规定都是按照生产需要适量使用。 添加增稠剂也是几百年来的习惯。 ”范志红介绍到, 从原理的角度来讲, 明胶可以被想象成是一个网兜, 其可以和水分子形成网络结构。 这些胶是呈线状的很长的分子, 它们彼此在某些地方可以连接起来, 将水分子分区分割开。

  “相当于是这些大分子形成了一个网兜, 兜里是水, 这样的话水就不能够自由向外流动。 因此从宏观上来看, 这些胶类物质让物体看起来好像胶或者羹, 不会很快流动。 ”范志红说到。

  因此, 在做雪糕的过程中, 为了让冰晶不容易化, 也是需要采取几个措施。 第一是添加增稠剂, 这是一个非常有效的措施, 让雪糕中的水即使是化掉也不容易流出, 不会变成稀汤。 第二种就是增加大量的糖来提高黏度, 让整个体系更粘稠, 这样的情况下气泡不容易冒出来, 水也不容易渗出来。

  通过这些措施, 即使雪糕融化了, 里面的水不会形成清汤流出来, 而是被阻隔在黏糊糊的体系里。 此外, 这些措施以及雪糕中有糖、 蛋白质、 脂肪等特点让几乎所有的雪糕都比白水、 牛奶融化的更慢。

  此外, 有媒体质疑到, 根据国家标准《GB/T 31119-2014 冷冻饮品 雪糕》中对固形物的要求为大于等于20%, 涉事产品钟薛高“海盐椰椰”雪糕营养成分表上蛋白质+脂肪+碳水粗略估算, 固形物含量约为40%, 远高于国家标准规定, 也可能影响雪糕的融化速度。

  对此, 范志红表示, 国家规定的是大于等于20%, 40%符合标准, 只能证明该款雪糕的固体含量多, 并不意味着雪糕本身存在质量问题。

达梦数据IPO: 研发占比超科创板企业均值 45项教职工兼职专利权属待解******

律师认为, 达梦数据需要与发明人、 华中科技大学协商解决45项专利权属问题, 否则可能会影响到上市进程。

近日, 上交所官网显示, “国产数据库龙头”武汉达梦数据库股份有限公司(简称“达梦数据”)首次披露了招股说明书, 拟登陆科创板, 保荐机构为招商证券。

据招股书, 达梦数据本次拟募集资金23.51亿元, 将分别投向集群数据库管理系统升级项目、 高性能分布式关系数据库管理系统升级项目、 新一代云数据库产品建设项目、 达梦中国数据库产业基地、 达梦研究院建设项目。

目前来看, 达梦数据研发占比超过科创板上市公司的均值。

但记者注意到, 由于达梦数据在成立初期与华中科技大学存在着诸多科研合作, 因此, 在公司截至2021年末的163项专利中, 有45项专利或存在权属纠纷风险。

7月5日下午, 21世纪经济报道记者致电达梦数据, 该公司企发部相关工作人员对记者表示, “上述问题正在解决当中”。 而在法律界人士看来, 公司的专利权属问题需要尽快解决, 以免影响上市进展。

攻坚研发结“硕果”

达梦数据是国内老牌数据库企业。 2000年11月, 公司前身武汉华工达梦数据库有限公司正式成立。 自成立以来, 公司专注数据库及相关配套产品与服务的研发与销售, 主要产品线从通用关系型数据库产品向全栈数据产品延伸。

截至目前, 达梦数据已成为国内领先的数据库产品开发服务商, 向大中型公司、 企事业单位、 党政机关提供各类数据库软件及集群软件、 云计算与大数据产品等一系列数据库产品及相关技术服务。

从股权结构来看, 公司股权结构较为分散, 而且不存在单一持股30%以上的股东及控股股东。 达梦数据创始人冯裕才为公司实际控制人, 合计实际控制公司40.55%的表决权。

冯裕才今年78岁, 曾担任华中科技大学教授、 博士研究生导师。 2000年11月, 创立公司前身武汉达梦数据库股份有限公司并担任董事长至今。 公司成立初期, 在冯裕才的带领下, 达梦数据与华中科技大学存在着诸多科研合作。

时至今日, 华中科技大学仍然是达梦数据重要的“人才产地”。

据招股书, 在达梦数据的6名核心技术人员中, 有5名均毕业于华中科技大学, 分别为韩朱忠、 付铨、 郭琰、 朱仲颖和杨超。

财务数据显示, 2019年至2021年, 达梦数据分别实现营业收入3.01亿元、 4.5亿元、 7.43亿元;同期净利润分别为8374.6万元、 1.44亿元、 4.38亿元。

其间, 公司软件产品使用授权的销售数量大幅增长, 软件产品使用授权业务收入由2019年的2.08亿元增长至2021年的6.42亿元, 复合增长率达到75.52%。

毛利率方面, 报告期内, 公司主营业务毛利率分别为80.32%、 90.27%和90.6%。 其中, 软件产品使用授权业务毛利率较高, 报告期各期均在99%以上。

与同行业可比上市公司相比, 公司软件产品使用授权业务毛利率亦处于较高水平。 2019年至2021年, 同行业可比上市公司的主营业务毛利率平均水平分别为81.36%、 81.57%及81.73%。

公司表示, 软件产品是多年研发投入的成果, 产品整体标准化程度较高。 此类业务成本不包含对软件产品的多年持续研发投入, 主要为软件介质、 包装材料、 生产及测试相关人工成本及发货物流费用, 成本远低于销售规模。

对于高毛利率, 达梦数据称, 软件产品是其多年研发投入的成果, 整体标准化程度较高。 此类业务成本主要为软件介质、 包装材料、 生产及测试相关人工成本及发货物流费用, 成本较低, 不包含对软件产品的多年持续研发投入。

得益于多年研发攻坚, 根据赛迪顾问及IDC发布的《2021-2022年中国平台软件市场研究年度报告》数据, 达梦数据产品市占率位居中国数据库管理系统市场国内数据库厂商前列。

目前, 达梦数据已服务了一众高质量客户。 2021年, 公司前五大客户分别为中建信息、 湖北省司法厅、 四川中达联科软件科技有限责任公司、 广州诚踏信息科技有限公司、 中国电子科技集团有限公司。

此外, 达梦数据还服务于证监会、 上交所、 深交所、 中国人寿、 中国人保、 国家电网、 中国航信、 中国移动、 中国烟草、 国家市场监督管理总局、 各级人民检察院、 各级人民法院、 国家发改委、 国家移民局及多家银行用户。

公司表示, 由于自身所处的软件行业属于人才、 技术密集型行业, 因此, 能否提供及时、 专业的原厂技术服务是成功的关键因素之一。

基于此, 为加强研发实力, 公司本次拟募资23.51亿元, 分别投向集群数据库管理系统升级项目、 高性能分布式关系数据库管理系统升级项目、 新一代云数据库产品建设项目、 达梦中国数据库产业基地、 达梦研究院建设项目。

45项专利权属待解

企业选择在科创板上市, 科创成色很重要。

据悉, 目前公司已掌握数据管理与数据分析领域的核心前沿技术并拥有主要产品全部核心源代码的自主知识产权, 实现了共享存储集群等关键核心技术国产化零的突破, 打破了国外数据库厂商的技术垄断。

公司还表示, 将在共享数据集群、 分布式数据库、 数据库一体机等数据库前沿技术方面对标国际领先企业, 加大研发投入, 力争实现从追赶者到领跑者的赶超与转变。

从各项研发相关数据来看, 达梦数据的科创成色符合科创板科创属性评价标准。

记者了解到, 根据科创属性评价标准要求, 登陆科创板的企业, 最近三年累计研发投入占最近三年累计营业收入比例应≥5%(软件企业应在10%以上), 或最近三年累计研发投入金额≥6000万元。

对照来看, 达梦数据最近三年累计研发投入占最近三年累计营业收入比例为18.53%, 最近三年累计研发投入金额为2.77亿元, 大大超出上述标准。

另据上市公司年报数据显示, 科创板公司2021年研发投入占营业收入的比例平均为13%, 达梦数据的研发投入占比亦超过这一水平。

科创属性评价标准还显示, 研发人员占当年员工总数的比例需不低于10%。

而记者注意到, 截至2021年年末, 达梦数据的研发人员332名, 员工总人数1059名, 研发人员占当年员工总数的比例高达31.35%。

据招股书, 公司核心团队在数据库领域拥有40余年研发经验及技术积累。 专利方面, 截至2021年年末, 达梦数据及其子公司共拥有163项专利权。

但记者注意到, 上述专利中, 有近三成存在招致专利权权属纠纷隐患。

据中伦律师事务所出具的《法律意见书》, 达梦数据163项专利中有45项专利的发明人或前发明人为在公司兼职或任职的华中科技大学教职工, 其中43项专利均登记为发明人或其子公司单独所有。

据招股书披露, 上述专利不属于与核心技术相关的专利, 也未在数据库管理系统、 集群软件等发行人主要产品中使用, 不存在纠纷及诉讼, 对公司日常生产经营无重大影响。

即便如此, 将上述专利列入已获授权专利之列, 在律师看来, 仍属于专利信息披露与事实不符, 还有可能给公司经营造成潜在的风险。

“因45项专利的发明人/前发明人为华中科技大学教职工, 因此存在45项专利是否为职务发明的争议。 如果45项专利的技术方案与发明人在华中科技大学研发的技术存在一定的重合, 那么单纯由发明人出具说明的方式无法解决专利权属问题, 需要进一步与华中科技大学协商解决专利权属纠纷;如果45项专利的技术方案与发明人在华中科技大学研发的技术存在较大差异, 那通过发明人出具说明的方式也可以证明不存在专利权属纠纷。 ”北京市盈科律师事务所专利律师王柱在接受21世纪经济报道记者采访时表示。

王柱律师认为, 达梦数据需要与发明人、 华中科技大学协商解决45项专利权属问题, 否则可能会影响到上市进程。 “若不及时办理变更, 并且上述45项专利为发行人关键技术的话, 发审会可能会因关键专利不在公司名下给公司造成潜在的风险为由审核不通过。 ”

截至上述《法律意见书》出具之日, 达梦数据与华中科技大学尚在就相关专利的解决方案进行协商沟通。

不过, 上述45项专利中, 针对编号9、 20的2项专利, 所涉及教职工发明人付铨、 周英飚已出具声明, 确认其作为发明人的专利是执行达梦数据的任务或主要是利用公司物质技术条件所完成的职务发明创造;该等专利与其在原单位承担的本职工作或者分配的任务无关, 不构成专利法规定的隶属于原单位的职务发明, 其为公司提供的服务不存在侵犯原单位或者他人的知识产权等情形, 不存在任何纠纷或者潜在纠纷。

(作者: 雷晨 编辑: 李新江)

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年轻人为什么不愿换手机了?******

  文/孟倩

  年轻人为什么不愿换手机了, 最近在社交平台上引发热议。

  有数据显示, 目前国内用户平均换机周期为28-31个月。 此前, vivo执行副总裁、 COO胡柏山曾公开表示, 最早手机更换周期为16-18个月, 后来变成20-24个月, 最近则达到36个月。

  这背后实质是手机卖不动了。 进入2022年以来, 国内智能手机出货量持续下降, 接近5年来“冰点”。 根据中国信通院数据显示, 2022年5月, 国内市场手机出货量为2080.5万部, 同比下降9.4%, 其中, 5G手机1773.9万部, 同比增长6.0%。 放眼至1-5月, 国内市场手机出货量累计1.08亿部, 同比下降27.1%, 其中, 5G手机出货量8620.7万部, 同比下降20.2%。

  2016年, 国内手机市场出货量达到顶峰, 为 5.60亿部, 此后一直呈下降趋势。 2017年同比下降12.3%, 2018年同比下降15.6%, 2019同比下降6.2%, 2020年同比下降20.8%, 尽管2021年同比有所增长, 但整体仍然呈现下降趋势。

  业内人士表示, 从大环境来看, 消费正处于下行阶段;从行业来看, 手机性能过剩的声音不断出现;从消费者来看, 换机时间拉长, 手机行业发展正受到冲击, 这是过去十年从未出现的情况。

  苹果搞起降价促销

  618活动开启当晚, iPhone13冲上微博热搜第一的位置, 不少数码科技博主纷纷在社交平台上感慨“4000多的iPhone13, 比很多安卓机皇便宜, 恐怕要卖爆了”。 根据京东、 天猫和拼多多等电商平台数据显示, iPhone13内存为128GB的版本到手价最低为4799元。

  今年读大三的谭峰筹划在618期间换掉自己使用两年多的旧手机, 很早之前就考虑买国产品牌。 谁知道, 618一开始, iPhone13千元代金券、 分期免息以及赠送充电头等促销不断, 他转身投入到抢购iPhone 13的队伍中, 果断下单。

  苹果主动选择“价格跳水”, 令国产手机厂商承压, 有不少厂家为了促销大幅降价, 降价幅度甚至过半, 因此今年618被不少业内人士称为“最血腥”618。

  根据公开数据显示, 今年618期间线上智能手机销量为1400万部, 同比下降25%。 苹果今年618售出近700万部iPhone, 小米和荣耀排名在后, 其次是vivo和OPPO。 5000元及以上高价位段手机出货量同比不降反升。

  在高端手机领域, 苹果成为赢家。 魔镜市场情报创新业务总监张佳甦告诉中国新闻周刊, 今年618期间, 苹果均价同比2021年小幅下降, 通过降价促销的手段以提升自身市场占有率的战略目的明显, 今年618势头更加“凶悍”。

  潮电智库董事长孙燕飚指出, 受疫情影响, 近两年线上销量占比一直在持续上升, 2018年占比为28%, 到了2021年已经上升到35%。 今年以来, 受到门店关闭和物流受阻的影响, 线上销售比重占到半壁江山, 竞争愈加激烈。

  不过即便从苹果带头开始的降价促销, 也很难扭转手机行业整体下滑“阴影”。 5000元以下手机销量同期下滑明显。 从整体销量来看, 国内智能手机总销量同比去年减少10%, 荣耀排名第一, 市场份额为19.1%, vivo、 OPPO、 小米和苹果依次排列在后, 这与线上销售排名差异较大。 长稳咨询董事长王长稳指出, 这意味着线下销量起着举足轻重的作用, 线下布局更为完善的厂商能依靠线下提振销量, 占据市场份额。

  张波生活在江苏, 经营着一家线下零售门店。 作为当地某手机品牌最大的经销商, 张波告诉中国新闻周刊, 截至目前今年同比去年出货量减少25%, 去年这时候已经出货近20万台, 今年估计不到15万。

  “实体门店毛利很低, 房租、 人工各方面成本都在上涨, 同时, 线上价格战打得厉害, 线下近年来市场缩减不少。 举例而言, 以前一个城市较大的线下团队卖手机, 可以养活100个人, 现在只能养活50个人”, 张波表示, 体量较小的经销商或零售商越来越难以存活。

  王长稳分析, 今年来到手机线下零售真正的分水岭, 洗牌已经开始。 据不完全统计, 目前国内大概有30万家手机零售店, 今年上半年80%的连锁店都是亏损的, 尤其是省级连锁风险和压力最大, 未来线下店会摆脱个体户经营的模式, 告别粗放管理。

  为什么手机卖不动了?

  根据Counterpoint发布的数据显示, 目前国内用户平均换机周期超31个月, 另一家机构Strategy Analytics数据则显示, 中国用户平均换机周期为28个月。 此前, vivo执行副总裁、 COO胡柏山曾公开表示, 最早手机更换周期为16-18个月, 后来变成20-24个月, 最近则达到36个月。

  在业内人士来看, 手机换机周期变长, 手机销量下降的一大原因是受疫情及全球经济压力下行的影响。 从生产端来看, 工信部数据显示, 1-5月份, 手机产量为6.09亿台, 同比下降1.7%, 其中智能手机产量4.70亿台, 同比下降0.7%。 从消费端来看, 5月份, 限额以上单位通讯器材类商品零售额为394亿元, 同比降低7.7%。 今年以来, 消费类电子产品销量明显下滑。

  “疫情是影响市场消费信心及动能的一大原因, 今年3-5月, 与去年同期相比销量出现断崖式下跌”, 张佳甦指出, 整个大消费品行业, 除个别品类外, 都或多或少遭遇到一定挑战, 不能孤立地看待手机行业发展问题。

  此前, “年轻人为什么不愿换手机了”的话题登上社交平台热搜, 在网友讨论中, 不少人吐槽现在手机卖得越来越贵。 根据公开数据显示, 2021年智能手机平均售价同比上涨10%;中国市场手机的平均售价已经从过去的1500-2000元增长至2700-3000元的价位段。 这让“消费降级”的年轻人更没有换机意愿。

  一位在北京从事手机维修、 零售生意的店主何光告诉中国新闻周刊, 自己手上都是认识五六年的老客户。 疫情之前, 每个月都能出个二三十台货, 现在一个月卖不出两三台。 “很多人手头紧、 不敢乱消费, 手机坏了修修就好, 只要还能用, 就不换。 ”

  不少网友在讨论中也谈到手机换来换去都是“那个样子”, 有人提到, 几年前买的iPhone8到现在还很好用, 为什么要换新的?

  “大家经常开玩笑说, 4G+wifi超过5G, 这反映出5G是弱需求”, 孙燕飚指出, 手机销售陷入冰点的另外一个原因在于, 进入5G时代后, 只是速度更快, 带来的消费者迭代需求很弱, 远不如2G到3G、 3G到4G带来的消费刺激大。

  资深工程师袁博告诉中国新闻周刊, 他自己也有两年没换手机, 一方面性能够用, 另一方面没有吸引自己换机的产品出现, 实际上, 消费者对手机的需求正在回归理性。

  袁博进一步分析, 手机越来越耐用, 过去大家换手机有应用驱动, 比如更好的游戏体验和视频体验, 但现在手机实际性能过剩, 没有太大的创新。 未来市场会回归到一个健康消费水平, 如果没有外力刺激, 诞生全民流行的游戏软件等情况, 手机销量会日益呈现平稳状态。

  倒逼国产手机高端化

  据公开报告显示, 2022年第一季度, 苹果在全球高端手机市场占据62%的市场份额, 同比提升5个百分点。 在国内市场, 刚刚过去的618大战中, 销售排名第一的iPhone13在销量方面一骑绝尘。 2022年5月, iPhone在中国的销量同比增长15%, 跑赢大盘。 早在去年底苹果在国内就以1850万台出货量、 22%的创纪录市场份额登顶中国智能手机市场。

  “iPhone在中国市场的出货量增速方面远超其全球出货量增速, 说白了, 与全球市场相比, 苹果在中国市场更火”, 张佳甦分析, 苹果销量依旧火热, 一方面是因为其在高端机领域起步较早, 积累了大量用户基础, 另一方面在软件和硬件方面的优势明显, 使用寿命长, 保值率高。

  “往高端走才有活路, 疫情对高端手机反而影响没有那么大”, 孙燕飚观察到近年来手机厂商都看到这样的机会, 不止是中国, 在全世界都是如此, 因此都在向高端努力。

  小米方面回应称, 618大促坚定了小米继续挺进高端、 坚持“手机×AIoT”核心战略的决心。 OPPO和vivo 两家手机厂商618销量靠前的机型均是高端机型, 例如OPPO Find N、 vivo X Fold以及vivo X80。 荣耀则依靠V系列、 X系列实现销售正增长。

  王长稳表示, 在攻占高端市场份额这条路上, 各大品牌在逐渐明确自己的高端系列。 在折叠屏上的发力显示了手机厂商的高端化决心。 激烈的竞争中, 手机厂商必须要建立极高的品牌识别度, 才能实现最终的突破。

  根据公开数据显示, 今年第一季度全球折叠屏手机出货量达到222万台, 同比增长571%, 相关机构还预测2022年全球折叠屏手机出货量或超过1600万台, 下半年的上升势头将更加强势。 根据第三方数据显示, 在5月中国市场折叠屏手机销量前三名均来自华为, 包括华为Mate Xs2、 华为P50Pocket和华为MateX2, 其中华为Mate Xs2的反响最佳。

  “折叠屏目前所在的阶段是‘物以稀为贵’, 因此手机厂商涌入折叠屏市场, 终极目标是获得这批高端用户的认可”, 王长稳认为, 在折叠机方面的试水, 实际上才刚刚开启一部分手机厂商的高端化之路。

  “自有技术是关键, 如果都用高通的芯片、 三星的摄像头或其他关键技术, 最后生产出来的手机同质化非常严重”, 王长稳建议, 手机厂商要通过技术进行差异化, 从硬件到软件, 寻求突破和创新, 高端化一定是相对漫长的路径。

  袁博分析, 高端化并非易事。 在这个过程中, 会出现一定阵痛: 一方面研发费用在涨, 成本在涨, 价格攀升, 却没有更多的人购买;另一方面又不得不通过高端化来获得更长久的生存。 这种结构性问题最终要靠品牌和服务来解决。

  孙燕飚建议, 厂商围绕手机在智能穿戴方面进行生态建设, 以此来打造增值服务, 保证利润增长, 未来可建立更良好的盈利模式。

  目前, 国家各个部门刺激消费的政策陆续出台, 深圳、 东莞、 营口多地推出促进电子产品消费的政策。 张佳甦表示, 市场整体情势会走出阴霾, 最晚在今年第四季度到明年第一季度, 市场将趋于稳定向好态势。  

长时间不通话会被停机吗?中国电信: 会采取保护性措施******

  来源: 经济日报

  长时间不通话会被停机吗

  本报记者 刘 兴

  □ 码号资源属于国家所有, 用户通过与运营商签订服务合同获得使用权。

  □ 由于手机号码使用权是通过与运营商签订服务合同获得的, 属于用户的个人财产, 可以被继承。

  □ 不要随意丢弃或转让手机卡, 对废弃不用的手机卡应及时办理注销业务, 以免留下安全隐患。

  近日, 江西俞女士向媒体反映, 自己家人的一个手机号码被中国电信关停, 每月却仍扣取最低消费。 对此, 中国电信客服回应称: 停机是因为60天以上未通话, 再次开通需对手机卡进行公证或者保证每两月内使用电话卡进行至少一次通话激活。 长时间没有通话会被停机?真的假的?

  记者致电中国电信江西分公司办公室, 有关负责人进行了答复。 “经初步核查, 为贯彻国家有关部门打击通信信息诈骗的统一部署, 我们对长时间未使用的手机号码采取了保护性措施, 俞女士家人的手机号就属于这种情况。 ”该负责人进一步解释说, 在对这个号码采取保护性措施时, 发送了短信提醒, 请用户及时进行二次实名认证。 俞女士反映该问题后, 我们第一时间安排了核实并复机, 过程中一直保持对客户的服务, 不存在乱收费问题。

  “当前, 涉‘两卡’(手机卡、 银行卡)犯罪形势依旧复杂严峻, 大量‘实名非实人’的电话卡被犯罪分子购买后用于实施诈骗, 进行收取、 转移赃款, 逃避公安机关侦查, 导致诈骗资金迅速流转、 拆解、 混同, 极大地增加了警方侦破案件、 追查线索和追赃挽损的难度。 有的手机用户防范意识薄弱, 经常随意丢弃或转让手机卡, 留下安全隐患。 ”南昌市公安局情报指挥中心电诈导调大队大队长陶江江提醒广大手机用户, 对废弃不用的手机卡应及时办理注销业务。 对由于特殊原因不愿注销的, 可变更登记。

  对于该事例, 南昌市消保委秘书处张新表示, 电信号码不等同于普通消费品, 其号段属于通信部门管控的有限资源, 及时清理沉淀号码属于主管部门的一种内部管理举措。 但是, 通信部门应当优化服务方式、 完善工作机制, 及时了解有关情况, 避免给消费者造成困扰。 “建议运营商在采取停机措施之前及时与消费者取得联系, 若确实是正在使用的号码, 应区别对待, 不应仅以通话次数为依据进行管理。 ”张新说。

  南昌市律师协会非诉专业委员会主任王林春说, 《中华人民共和国民法典》第二百五十二条及《电信网码号资源管理办法》规定, 码号资源属于国家所有。 电信公司通过申请取得对电话号码的使用权, 用户签订电信服务合同给电信、 移动公司交付一定的电话费, 享有该电话号码及附属功能的使用权, 在一定程度上属于租赁关系。 《中华人民共和国民法典》同样规定了合同双方当事人应当按照约定全面履行自己的义务。 “用户履行了缴纳话费的义务, 电信公司以用户60天以上没有通话为由停机, 缺乏上位法依据。 ”王林春说。

  “用户可将具有重大纪念意义的手机号码变更登记至自己名下, 从而享有手机号码的使用权。 ”北京天驰君泰(南昌)律师事务所主任张祥勇说, 《中华人民共和国民法典》第一百二十四条规定, 自然人合法的私有财产, 可以依法继承。 由于手机号码使用权是通过与运营商签订服务合同获得的, 属于用户的个人财产, 可以被继承。 “手机号码仅登记在一人名下, 因此仅有一人可以继承。 办理手机号码继承过户手续时, 一般需要持新手机号码用户的身份证、 亲属关系证明等到指定营业厅办理。 ”

钟薛高回应雪糕烧不化: 用烤雪糕等方式来评断好坏并不科学******

  新浪科技讯 7月6日上午消息, 钟薛高官方发布声明, 回应近期雪糕烧不化等热点事件。 钟薛高在声明中提到, 所有雪糕产品均按照国家标准合法合规生产, 并于检测合格后出厂。 用烤雪糕、 晒雪糕或者加热雪糕的方式, 来评断雪糕品质的好坏并不科学。

  以下为声明全文:

  声明

  钟薛高海盐椰椰雪糕近来受社会各界关注较多, 在此做相关说明:

  钟薛高一贯坚持品质第一, 为消费者带来美味、 优质的产品体验与品质追求。 我司所有雪糕产品均按照国家标准GB/T 31119-2014《冷冻饮品雪糕》合法合规生产, 并于检测合格后出厂。

  钟薛高海盐椰椰雪糕配方中主要成分为牛奶(35.8%)、 稀奶油(19.2%)、 椰浆(11.2%)、 加糖炼乳(7.4%)、 全脂乳粉(6.0%)等。 产品中蛋白质含量为6.3克/100克, 固形物含量约40%, 高于国家标准GB/T 31119-2014《冷冻饮品雪糕》中对清型雪糕蛋白质含量≥0.8克/100克, 及固形物含量≥20%的要求。

  关于消费者关心的卡拉胶, 其来源于红藻类植物, 广泛使用于冰淇淋、 雪糕和饮品中, 适量的卡拉胶有助于雪糕中乳蛋白保持相对稳定的状态。 平均每支78克钟薛高海盐椰椰雪糕中卡拉胶添加量约为0.032克, 符合国家标准GB 2760-2014 《食品安全国家标准食品添加剂使用标准》中, 卡拉胶可在冷冻饮品中“按生产需要适量添加”的规定。

  以上信息确保真实准确。 食品安全无小事, 好品质更是钟薛高一贯的坚持。 我们认为用烤雪糕、 晒雪糕或者加热雪糕的方式, 来评断雪糕品质的好坏并不科学。

  钟薛高全力配合有关部门工作, 同时我们希望并欢迎公众及媒体秉承科学的立场对相关问题进行调查、 科普。

  2022年7月6日

  钟薛高冰淇淋事业部

10年100亿: 飞出大师级科学家?******

充足的资助金, 让科学家心无旁骛地投身到科学研究上。

7月5日, 21世纪经济报道记者获悉, 自2022年7月1日起至9月30日, “新基石研究员项目”首次开放申报。

“新基石研究员项目”于今年4月正式发布, 是一项具有公益属性的新型基础研究资助项目, 由科学家主导, 腾讯公司出资支持。

根据规划, 腾讯公司将在未来10年内为该项目投入100亿元人民币, 从而长期稳定地支持一批杰出科学家潜心基础研究, 实现“从0到1”的原始创新。

据悉, 该项目主要设置数学与物质科学(Mathematics and Physical Sciences)、 生物与医学科学(Biological and Biomedical Sciences)两个领域, 并鼓励学科交叉研究。

2022年度, “新基石研究员项目”计划资助60人。 资助类别将分为两类, 其中, 实验类不超过500万元每人每年, 理论类不超过300万元每人每年, 并连续资助5年。 资助期满后, 如通过评估, 可获得续期资助。

谁可以申报?

根据官方披露的申报条件, “新基石研究员项目”包括机构提名和自由申报两种申报方式, 且都要满足以下条件:

申报时未满55周岁;担任博士生导师5年以上;在中国内地或港澳地区全职工作(国籍不限);每年投入科研工作时间不少于9个月;具有承担基础研究课题的经历并仍处于研究一线;未申报2022年度“科学探索奖”。

通过项目网站, 记者进一步了解到, 对于担任博士生导师5年以上的界定, 是要求申报人需在2017年7月1日前获得博士生导师资格。 此外, 申报人要与境外机构没有正式聘用关系, 在企业工作的科研人员不可以申报。

值得一提的是, 申报条件中包括“未申报2022年度‘科学探索奖’”。 之所以有这项设置, 是因为“科学探索奖”是腾讯于2018年与十余位中国科学家联手发起的另一项青年科技人才资助计划, 目前已经资助150位青年科学家。

所以, “新基石研究员项目”和“科学探索奖”存在互斥关系, 同一年度, 符合条件的申报人只能申报其中一个项目, 而“科学探索奖”往届获奖人可以申报“新基石研究员项目”。

中国科学院院士、 中国科学技术大学常务副校长、 “新基石研究员项目”科学委员会委员潘建伟表示, “得到本项目的资助, 就要从事高质量的、 富有冒险性的工作。 因此我们认为, ‘新基石研究员’必须既有丰富的独立工作经验, 也要保证处在最有创造力的阶段, 同时还需要他能够全身心长期投入, 专注于科研工作, 不被其他事务分散太多精力。 ”

如何筛选?

至于“新基石研究员项目”希望选拔出怎样的科学家?中国科学院院士、 西湖大学校长、 “新基石研究员项目”科学委员会主席施一公表示, “在我个人看来, 申报人发过多少文章, 有多少专利, 有多少引用, 都不是关键, 也不是标准, 唯一的标准就是他过去的研究在国际上是否有影响、 今后要进行的研究是否真正处于基础研究最前沿, 我们希望看到他的雄心壮志, 看到他的研究方向还没有人尝试过。 ”

因此, “选人不选项目”, 也成为“新基石研究员项目”最鲜明的特色。

这意味着, “新基石研究员项目”和任务驱动的项目制研究不同, 它不对获资助的研究员设置明确的研究任务, 不考核论文数量, 也不限定必须拿出成果的期限。

实际上, 原始创新一直是基础研究中最难的工作。 潘建伟表示, 自由探索因为难以预测、 难以规划、 风险极高、 耗时漫长, 往往不容易得到稳定资助。

而“新基石研究员项目”的目标, 就是向研究员提供长期、 稳定、 灵活的资助, 让他们不需要再到处争取资助, 从而可以静下心来, 心无旁骛地投身到科学研究上。

不过, 这种不计产出的资助, 也对研究员的筛选提出了极高的挑战。 对此, 施一公表示, “本项目的公益属性和独立运营, 这是评审客观公正的基础;我们的评审专家是具有国际视野、 在国内外经历过大型科学项目评审的一流科学家, 还有大范围的国际同行参与评审;项目将实施严格的回避制度, 并由监督委员会进行充分监督。 ”

“我想请每一位申报人放心, 科学委员会和评审委员会重任在肩, 未来入选的‘新基石研究员’的水平, 就是我们所有人的信誉。 ”施一公说道。

社会资金的价值

实际上, “新基石研究员项目”也是社会资金资助基础研究的又一典型代表。

能够获得稳定资助, 是科学界一直所期待的。 潘建伟表示, “科学界一直期待, 有强度足够的稳定资助项目, 支持科学家长时间专注自己的兴趣, 遵循科学研究的规律, 探索有风险、 有希望的方向。 ”

而社会资金的这一支持模式, 也是对国家基础研究投入的有益补充。 相对而言, 社会资金的灵活性优势, 可以为科学家提供最大的自由空间, 支持他们布局更为长远的科学目标。

去年, 腾讯推出“可持续社会价值创新战略”, 并设立了千亿专项资金。 此次出资支持“新基石研究员项目”, 就是该战略的一项重要实践。

腾讯公司董事会主席兼首席执行官马化腾表示, “新基石研究员项目”是企业重要的社会价值创造, 也是对科技向善使命愿景的践行。

在马化腾看来, “‘新基石研究员项目’专注支持基础研究, 而不是偏应用或即将成果转化的科研领域, 希望这个项目为我们国家的基础研究奠定一块‘新基石’, 也期待‘新基石研究员’取得世界领先的原创性成果, 成为一批新的学术领头人, 乃至大师级的科学家。 ”

(作者: 白杨 编辑: 张伟贤)

印度执法局称查封vivo印度及关联公司46.5亿卢比资金******

  印度执法局(Enforcement Directorate)7月7日发布声明称, 该机构突击检查了与vivo印度公司关联的48处经营地点, 发现vivo印度公司“将大约一半(6247.6亿卢比)”的本地销售额汇到印度境外“以避税”, 因此查封了vivo印度公司及关联公司46.5亿卢比(约5900万美元)的银行现金等金融资产。

魏牌CEO怼华为余承东: 增程式混动技术落后是行业共识******

  新浪科技讯 7月6日晚间消息, 华为常务董事、 终端BG CEO、 智能汽车解决方案BU CEO余承东在微博上表示, 充电桩的完善与普及还需要时间, 增程模式是目前最适合的新能源车模式。 随后, 魏牌CEO李瑞峰对此发表了不同的看法。

魏牌CEO怼华为余承东魏牌CEO怼华为余承东

  李瑞峰则发博称: “打铁还需自身硬, 增程式混动技术落后是行业共识, 再大的嘴, 也不能大放厥词。 ”对此, 你怎么看呢?

AITO问界M7AITO问界M7好瓜子是如何出炉的?******

◀上接1版

“别小看这些运转的机器, 这里面也大有学问。 ”刘强告诉记者, 所有瓜子原料需要经过7道严格的筛选工序才能进入加工环节, 以确保选出最优质的原料。

质量有保证了, 产品靠什么走出“家门”闯市场?北屯市海川开心食品有限责任公司的回答是“创新”。

“为满足消费者的需求, 我们着力于新品研发, 近年来相继推出了绿豆味、 红枣味等十几种新口味瓜子以及脱皮瓜子。 ”刘强说, 在瓜子加工过程中, “傻老大”瓜子将引进的独特配方与现代新工艺相结合, 确保了产品品质。 今后, 公司将持续改进和优化生产工艺, 紧跟市场、 抢抓机遇, 不断加大新产品研发力度, 切实满足消费者多元化需求。

十师北屯市地处向日葵种植黄金纬度, 依托得天独厚的自然条件, 十师北屯市已成为新疆乃至全国重要的优质瓜子种植加工基地。 2021年, 十师北屯市农业种植面积约100万亩, 其中瓜子类作物种植面积占到了三分之一, 年销售产值达4.9亿元。

2021年, 十师北屯市各类瓜子不仅销往东北各省、 山东各地, 还出口至30多个国家;瓜子产业从粗放型生产走向精细化生产, 已成为十师北屯市主动融入“一带一路”建设, 辐射全国、 连接世界的大产业。

魅族“出嫁”: 创始团队隐退 星纪时代接管******

  本报记者 陈佳岚 广州报道

  珠海市魅族科技有限公司(以下简称“魅族科技”)股权被收购之后, 近期掌门人也发生了变更。

  7月4日, 湖北星纪时代科技有限公司(以下简称“星纪时代”)与魅族科技正式签约, 宣布星纪时代持有魅族科技79.09%的控股权, 并取得对魅族科技的单独控制。

  《中国经营报》记者注意到, 魅族科技控制权易主之后, 吉利创始人李书福继续担任星纪时代董事长, 星纪时代副董事长沈子瑜任魅族科技董事长, 此外, 魅族科技多位高级管理人员也进行了变更。

  靴子落地

  根据此前国家市场监督管理总局发布星纪时代收购魅族科技股权案公示信息, 星纪时代收购魅族科技79.09%的股权, 而在这一股权变动前, 黄秀章(黄章)与淘宝中国分别持有魅族科技49.08%、 27.23%的股权, 共同控制魅族科技。 股权变动完成后, 黄秀章对于魅族科技的持股比例将降低至9.79%, 淘宝中国则退出对魅族科技的持股与控制。

  记者注意到, 就在星纪时代与魅族科技正式签约同日, 国家企业信用信息公示系统亦显示, 魅族科技股东发生变更, 珠海市瑞科投资合伙企业(有限合伙)、 珠海市启亚投资合伙企业(有限合伙)、 淘宝(中国)软件有限公司等退出股东行列, 新增股东吉利关联公司武汉星连时代科技有限公司、 海通创新证券投资有限公司。

  此外, 国家企业信用信息公示系统变更信息亦显示, 魅族的法定代表人由黄质潘变更为沈子瑜。

  与此同时, 黄秀章辞去魅族科技董事长职位, 新增沈子瑜担任魅族科技董事长。 黄劲松退出监事, 库伟、 戚为民、 邓华进退出董事, 新增苏静为董事, 王勇为监事。

  据悉, 在一系列高管职位变动之后, 黄秀章还将以魅族科技产品战略顾问身份为魅族科技的发展贡献力量。

  不过, 魅族多名持股老员工已收到了“股权变现”的短信, 内容显示: 按照本轮战略融资方案, 员工持股平台将在本次交易中与黄(秀章)董事长共同履行前期对投资人的反稀释补偿等义务后, 按同股同收益原则出售全部股份, 员工持有的经济收益权所对应的兑现收益, 将在交易完成后发放到本人银行账户。

  记者从星纪时代方面获悉, 在星纪时代投资魅族科技之后, 魅族科技会作为独立品牌继续保持独立运营。

  随着吉利旗下的星纪时代收购魅族一事靴子落地, 也让星纪时代与魅族科技之间的定位更加明朗。

  醉翁之意

  据悉, 星纪时代致力于高端智能手机、 XR技术产品、 可穿戴式智能终端产品研发和生态建设。 而魅族科技还将保留原有手机品牌, 截至目前, 魅族科技旗下除了手机产品, 还有潮玩品牌PANDAER、 家居品牌Lipro。

  魅族科技方面则对记者表示, 双方在保持品牌独立的基础上, 覆盖不同的消费电子细分市场, 同时跨界打造用户生态链, 实现超级协同。

  Counterpoint Research的报告显示, 截至今年5月份, 600美元以上(按批发商价格统计, 约合人民币4000元以上)中国中高端智能手机所占市场份额在不断增长, 目前已经超过20%, 但苹果、 三星依然主导着全球高端手机市场。

  当下的智能手机市场, 国产安卓手机厂商都想冲击高端市场, 但高端市场对它们而言一直都是难以突破的一个瓶颈。

  对初入手机市场的星纪时代来说, 选择牵手有丰富手机产业经验的魅族科技是一个捷径, 但就当前的智能手机市场而言, 行业创新乏力、 内卷已严重, 芯片首发、 屏幕高刷新率、 快充功率、 相机拍照, 靠堆叠硬件已很难给消费者, 尤其高端消费者带来显著的体验提升了。

  Counterpoint Research高级分析师林科宇向记者分析称, 布局手机高端市场不是喊口号, 必须是耗费较长时间在高端产品开发上做持续投入, 不单只是堆砌硬件, 更多要在体验、 交互上解决用户痛点。 对任何一家国产手机厂商而言, 想要突围高端市场都不容易。

  不过, 也有分析人士认为, 星纪时代入局高端手机的意图或许不在于这个市场。

  资料显示, 星纪时代股东包括吉利集团(宁波)有限公司为大股东, 宁波铂马企业管理合伙企业(有限合伙)、 海宁万鑫科技合伙企业(有限合伙)、 武汉经开星纪投资基金合伙企业(有限合伙), 以及三名自然人股东李书福、 沈子瑜和苏静。 星纪时代最终受益人为李书福, 持股比例为 57.8451%。

  在投资魅族科技之前, 吉利这一车企就表现出了对手机入口的兴趣。

  但林科宇对记者分析, “车企的目标用户更多是现有的汽车用户, 如果手机能让人车交互更好地衔接, 它们可能并不想要取代用户手上的手机, 更多的只是想提供深度定制化的手机作为人车交互的入口。 ”

  为此, 林科宇认为, 对车企而言, 手机只是一个交互入口, 推低端手机没有必要, 更多地会聚焦4000元以上价位段高端手机产品, 并通过手机来实现更好的人车交互, 赢得一定的市场空间, 手机市场上的排名对他们来说意义并不大。 “未来车企也想要抓住人车交互的入口, 想让自家品牌的汽车用户能用自己的手机去做交互, 而不是把这一入口让给别人来做。 ”林科宇表示。

  记者也注意到, 魅族科技方面表示, 被投资之后将获得更多产业链和生态资源支持, Flyme系统将不断迭代升级, 打造更好的智能手机, 并将加速跨越手机时代, 开启在跨平台跨终端的新融合, 为用户带来更好的万物互联体验。

  而另有魅族科技方面人士对记者表示, 未来星纪时代和魅族科技在Flyme系统上会展开很多合作, 这也意味着, 未来星纪时代的手机会用到Flyme系统。

  在收购投资案敲定之前, 外界就猜测, 吉利是看上了魅族的操作系统。 而从目前情况来看, 吉利的确是看上了魅族的软件等方面的能力。

  在签约合作当天, 沈子瑜表示, “魅族科技拥有十多年的操作系统开发经验, Flyme系统良好的交互体验也受到魅友们的广泛肯定。 星纪时代将充分吸取Flyme系统的开发经验, 并赋能到其他的终端上, 完成多终端全场景融合体验的目标。 ”

  李书福则称, “当前, 新一轮科技和产业革命催生了大量新业态、 新模式, 消费电子行业和汽车行业的技术创新和生态融合势在必行。 未来智能汽车、 智能手机两个行业的赛道不再单调, 两者不再各行其道, 而是面向共同用户的多终端、 全场景、 沉浸式体验的一体融合关系。 通过布局手机业务, 消费电子产业与汽车产业深度融合, 跨界打造用户生态链, 可以实现超级协同。 ”

  “作为消费电子赛道的后来者, 星纪时代怀有敬畏之心。 我们看到了魅族科技在行业内近二十年的经验积累和成建制的团队, 以及良好的品牌口碑和庞大的用户群体, 这是星纪时代的产品加速驶入赛道的非常好的借力。 ”沈子瑜表示。

  与此同时, 魅族科技牵手吉利旗下的星纪时代, 或许也反映了手机厂商顺应时代潮流更加重视和布局人车交互的一个趋势。

  林科宇认为, 未来, 手机作为人车交互的一个入口, 所有手机厂商都想要抓住这一交互入口。 如果说你没有, 那可能就会落后于别人。 当前几乎所有手机厂商都在往这一方面布局, 其中苹果布局稍靠前。

美国航天局: 已与失联卫星取得联系******

  美国国家航空航天局6日说, 与先前失去联系的一颗卫星重新取得联系。 这颗卫星失联时正前往月球, 执行测试绕月球飞行轨道的任务。

  美国航天局当天发表声明说, 该机构深空网络地面站重新联系上失联卫星“地月自主定位系统技术操作和导航实验”(CAPSTONE)。 数据显示, 失联期间, 这颗卫星状态良好、 安全运行。 美国航天局研究人员正在调查卫星失联原因。

  CAPSTONE是一颗立方体卫星, 相当于一个微波炉大小, 重约25公斤, 价值3270万美元。 今年6月28日, 这颗卫星搭乘“电子”火箭升空, 本月4日按计划成功脱离绕地球轨道, 前往月球, 定于今年11月13日抵达绕月飞行轨道。

  CAPSTONE的绕月飞行将测试这个轨道的稳定性, 预计将持续至少6个月。 美国航天局希望, 能在同一轨道上建成月球轨道空间站“门户”, 成为宇航员往返月球的中转站。

一把手术刀造福患者 获新疆大叔点赞“亚克西”******

南医大珠江医院泌尿外科主任徐啊白:

61岁的新疆大叔库尔班(化名)因患膀胱癌, 经当地医生推荐, 千里迢迢乘飞机5小时从新疆喀什来到广州寻医求诊。 库尔班要找的专家是南方医科大学珠江医院(以下简称“珠江医院”)泌尿外科主任徐啊白, 希望能免除长期带着尿袋生活之苦。 今年3月14日, 徐啊白主刀为库尔班进行了去带乙状结肠原位新膀胱术。 术后, 库尔班恢复得不错, 在病床上连呼“亚克西”。

事实上, 当时徐啊白刚刚结束援疆工作不久回到珠江医院, 但他真正意义上的“援疆”没有结束。 徐啊白要用仁心仁术为各族群众解除病痛, 他还要不断挑战手术禁区, 一把手术刀攻克各种疑难杂症。 他从医二十多年初心不改, 在泌尿外科领域潜心钻研, 掌握独门医技;作为科主任, 他带领团队, 每年完成手术六七千例, 服务对象上至九旬老人, 下至出生月余的先天性畸形患儿。 无论在粤还是在疆, 他都用心用情演绎“医路”上的感人故事。

临床: 独创术式为患者再造新膀胱

“经尿道前列腺解剖性剜除术”和“全去带乙状结肠原位新膀胱术”两种术式是珠江医院泌尿外科的特色技术, 享誉世界, 获得同行的高度认可。 徐啊白主任得老师刘春晓教授真传, 熟练掌握这两项技术, 使患者从中受惠。

这两项技术有多牛?以“全去带乙状结肠原位新膀胱术”为例, 以前, 膀胱癌患者手术切除膀胱后, 往往要终生背尿袋, 工作、 生活极为不便。 而“全去带乙状结肠原位新膀胱术”创新性地截取患者20厘米左右用处不大的乙状结肠, 在切除癌变膀胱后, 再造新膀胱, 不仅最大限度地保全了患者的消化功能, 而且免除了患者终生背尿袋之苦。

洋洋来自河北省石家庄市, 4岁时因膀胱横纹肌肉瘤切除了膀胱, 从此肚皮上的造口连续渗尿, 家人只能用尿不湿垫在造口处“接尿”, 就这样持续了3年。 后来, 洋洋的家人带着孩子来到珠江医院求医, 2015年8月20日, 徐啊白主刀, 在洋洋腹腔及盆腔粘连严重的情况下, 分离出了粘连的肠管及双侧输尿管, 采用输尿管镜与腹腔镜“双镜联合”方式找到并打通了尿道。 紧接着, 截取了20厘米乙状结肠重造膀胱, 并与双侧输尿管及尿道重新吻合。 经过8个小时紧张的手术, 闯过多道难关, 洋洋的新膀胱重建手术圆满成功。 如今, 洋洋丢掉尿袋, 生活与常人无异。 多年来, 像洋洋这样经徐啊白及其团队治疗成功再造新膀胱的患者, 已有成百上千例。

此外, 传统治疗前列腺增生多采用经尿道前列腺双极电切术, 复发率达16%至17%。 徐啊白熟练掌握的“经尿道前列腺解剖性剜除术”, 只利用一条普通的电切镜, 将前列腺的增生腺体如同剥橘子一样完全剥出来再加以切除, 免除腹部的大切口, 患者术后恢复快并发症少, 短时间即可出院。

援疆: 无论岗位在哪 帮扶不结束

这样的好技术, 如果只造福一方, 那未免有些可惜。 徐啊白选择用医术为更多的群众服务。

2021年3月, 徐啊白参加广东省 “组团式”援疆医疗队, 从广州出发抵达万里之遥的新疆喀什, 任喀什地区第一人民医院(以下简称“喀地一院”)泌尿外科主任, 开展了为期1年的援疆工作。

为给喀地一院留下带不走的医疗技术, 徐啊白变“输血”为“造血”, 在强化原有特色的基础上, 探索建立新的医疗特色: 前列腺增生症的微创治疗、 泌尿系肿瘤的规范化和微创化治疗;制定亚专业疾病的诊疗标准化流程, 让副高职称以上专家有特长, 主治医生得到更多的锻炼机会, 年轻医师有章可循, 打造亚专业人才梯队。 经过1年的帮扶, 喀地一院泌尿外科的医教研水平得到全面大幅提升。

此外, 徐啊白还多次下沉至喀什地区基层医疗机构和社区, 进行义诊、 授课、 查房和手术演示等多种形式的项目推广, 使基层医生和广大患者受益。

经尿道双极等离子体前列腺解剖性剜除术、 去带乙状结肠新膀胱术、 腹腔镜下二次肾盂输尿管离断成形术、 腹腔镜输尿管切开取石术、 B超引导经会阴前列腺穿刺活检术……这些技术, 都是在徐啊白援疆后才首次在南疆地区实现零的突破, 实施首例手术。 1年中, 徐啊白共主刀完成四级手术超过百台, 指导当地医生开展三级、 四级手术超过200台, 几乎完全填补了喀地一院泌尿外科三级、 四级手术以前空缺的部分, 大大提升了泌尿外科的服务能力和水平。

今年3月, 徐啊白圆满完成援疆工作, 回到珠江医院, 但真正意义上的“援疆”没有结束。 他在繁忙工作之余, 抽出时间在线上为新疆同行讲课, 在微信群里与他们分享特殊病例、 前沿成果。 徐啊白还热情接诊从新疆慕名而来的患者, 带教前来求经问宝的同行……

初心: 最快乐的是患者能顺利出院

“每次上手术台前都重新将病历、 影像检查、 化验结果过一遍……”谈及工作习惯, 徐啊白告诉新快报记者, 他将每一次手术都视为新手术。 他解释说, 不同的患者有不同的年龄、 基础、 解剖学情况, 因此, 手术的情况也不同, 绝不允许马虎大意, 一定要细心细心再细心。

治病救人无小事。 徐啊白和珠江医院泌尿外科的很多医生一样, 不论多晚下手术台, 都会去病房看一看病人, 做到心中有数才离开。 “总之, 良好的工作习惯是青年泌尿外科医师成长的关键和核心。 ”徐啊白说。

徐啊白坦言: “医生是一个比较辛苦的职业, 不仅责任重、 风险大, 而且需要终生学习。 ”随着医疗技术的推陈出新, 现在很多手术, 患者在术后3天至5天即可出院, 有的肾癌根治术, 甚至可以做到患者当天手术当天出院。 “希望通过我们实实在在的付出, 让患者得到更大程度的功能恢复或者重建, 看着每一名患者解除疾患后顺利出院, 恢复正常生活、 工作, 就是医生的最大快乐。 ”徐啊白说。

同题问答

好医生需要具备什么素质?

徐啊白: 好医生首先要敬畏生命, 对患者有爱心, 要有尊重患者的人文的精神;同时, 要敢于吃苦, 敢于奉献, 不经历痛苦的磨练和汗水的浸泡, 不可能成为优秀的外科医生;诊病时要有理性思维, 像侦探一样抽丝剥茧“探病因”;并要注重科室内部、 科室之间、 医院之间的团结协作, 初衷就是希望患者获益。 还有就是传承创新、 总结推广, 拥抱未来。

人物简介

徐啊白

南方医科大学珠江医院泌尿外科主任、 主任医师、 硕士生导师。 专业特长: 主持科室膀胱肿瘤的诊断、 治疗与预防工作。 擅长前列腺增生症的微创外科治疗, 泌尿系肿瘤的早期诊断和微创手术, 膀胱癌根治术后尿流改道(原位膀胱术、 回肠导管术), 小儿膀胱肉瘤的外科治疗和新膀胱再造, 排尿功能异常的诊断和治疗, “无伤口”处理泌尿系结石, “无疤”泌尿单孔腹腔镜等手术的治疗。

2015年9月, 在全国泌尿外科学术年会上进行现场手术演示, 实施经尿道前列腺解剖性剜除术。 2017年6月完成医院首例完全腹腔镜下尿流改道术(泌尿外科最顶级的腹腔镜手术之一)。 2018年6月作为牵头人举办国家级继续教育项目下尿路腹腔镜技术提高班。 2019年科室申请GCP专业, 开始正式接触临床研究, 当时作为分管科研的副主任。

■采写: 新快报记者 黎秋玲 通讯员 伍晓丹 ■摄影、 视频: 新快报记者 夏世焱 邓迪

文字台积电法说会将于7月14日召开, 市场聚焦3纳米量产进度等******

  台湾《经济日报》7月10日消息, 攸关台股多空转折的台积电法说会定于下周四(14日)召开, 市场聚焦第三季度成长展望、 海内外扩产与3纳米量产进度等。 近期半导体产业前景杂音不断, 而台积电董事长刘德音在先前股东会上抛出“明年资本支出绝对超过400亿美元”, 台积电对明年产业景气看法与长期成长表现, 成为科技产业风向球。

强烈呼吁华为下场造车******头图丨IC Photo头图丨IC Photo

  出品丨虎嗅汽车组

  作者丨周到

  “OK, 还得我亲自来。 ”

  当经历了夺取宇宙原石的计划接连被复仇者联盟和银河护卫队挫败后, 灭霸选择戴上无限手套亲自下场参战。 这位之前一直借洛基和指控者罗南之手打“代理人战争”的宇宙霸主, 最终在《复仇者联盟3》中接连夺取了6块原石, 一个响指湮灭了整个宇宙中一半的生命, 完成了自己“计生委主任”的终极梦想, 实现了宇宙的生态平衡。 直到钢铁侠利用蚁人的皮姆粒子时光倒流, 逆天改命。

  如今, 在“造不造车”这件事上反复横跳的华为, 也许正是需要灭霸的大决心。 因为, 想要将该公司领先的三电、 智能驾驶和智能座舱的全部能力在一辆车上充分展现, 其实现难度可能并不亚于搜集所有宇宙原石。

  毕竟, 刚刚推出的问界M7依旧和M5一样, 还是基于既有车型的一次“智能化/电动化魔改”, 并不是华为的火力全开。

  问界M7: 华为的又一辆智能化/电动化魔改

  7月4日晚间, 华为在其夏季旗舰新品发布会上, AITO品牌推出了旗下的第二款车型产品: 豪华智慧大型电动SUV AITO问界M7。 这款长达5020mm, 轴距2820mm的增程式在华为的赋能下, 搭载了HUAWEI DriveONE纯电驱增程平台、 AITO零重力座椅(旗舰版标配)和全新升级的HarmonyOS智能座舱。 问界M7的指导价为31.98-37.98万元, 从发布伊始就可以在全国范围内到店展示, 并从7月23日开启全国试驾。

  在发布会前的一周, 虎嗅汽车受邀在华为北京会展中心对这辆车进行了静态体验。 在整个过程中, 华为的同事们向笔者重点介绍和展示的车辆的豪华内饰、 第二排零重力座椅、 整车空间和智能座舱。 平心而论, 华为做的不错。

  首先是内饰的豪华感。 问界M7在座椅、 内饰件、 档把等细节的用料上谈得上“很有诚意”。 从方向盘、 档杆, 到内饰选材用料和座椅材质, 问界M7均采用了高档材料。 尤其是水晶档杆, 看起来和摸起来都很有质感。

  对于问界M7的豪华感担当方面, 华为把重点放在了第二排右后侧的0重力座椅上。 根据了解, 这款旗舰版上搭载的豪华座椅, 拥有30°抬升行程的智能悬浮机构, 可以进行一键调节。 华为智能汽车BU CEO余承东表示, 在放平后问界M7的0重力座椅可以将乘客的心脏和腿部最高点实现在同一水平面上, 进而最大程度上减少心脏供血压力, 让人真正实现“躺平”。

  而在智能座舱层面, 这就是华为的主场了。 问界M7搭载的HarmonyOS智能座舱的超级桌面功能支持鸿蒙手机的常用应用, 包括的微信、 畅连(华为手机类似iMassage的通讯软件)、 抖音等等。 事实上, 问界M7中控屏的手机应用可以套用华为Mate Xs2的折叠屏的显示方案, 在屏幕中同时显示两个应用页面。 这在让用户看起来很直观的同时, 减少了软件开发者的适配工作。 显然, 这就是华为多年在智能手机领域生态积累的小小体现。

  华为在消费电子领域积累的势能, 在问界M7上不止这些。 举个例子, 像问界M5一样, 车主用户在登录自己账号后, 就可以将手机上华为地图的导航路径和目的地直接同步到车机上。 到了下车点后, 用户还可以继续使用手机导航步行前往目的地。 而在问界M7上, 华为还在屏幕中下方的为用户匹配了NFC芯片, 即使没有登录车机的乘客, 也可以用自己的华为手机靠近屏幕, 将导航目的地直接发送到车机上。 显然, 这种跨终端的数据和应用体验流转, 目前也就华为想的和做的最到位。

  此外在车辆扶手箱的位置, 华为还发挥了智能手机厂商的“传统艺能”, 一次性为用户提供了支持双手机的40W无线快充, 并贴心地配备了专用散热风扇。 这让作为蔚来EC6车主的笔者感慨, 为什么人家的车载无线充电器用起来可以如此快速且不发烫。

  在如何在问界M7上实现豪华体验, 华为给出的另一个答案则是声音。 针对增程式电动车的发电系统噪音问题, 华为采用了三面双层隔音玻璃(前风挡、 正副驾驶侧窗)、 内饰隔音封装以及主动降噪系统(需后续OTA升级交付)。 事实上, 问界M7是第一款为增程式电动车加装了主动降噪系统的车型, 理想ONE和L9都没有实现。 当然了, 其最终效果还需要等待动态试驾后才能得到答案。

  最后, 华为还为这款车搭载了19个单元的HUAWEI SOUND音响, 其中还包含2个车外扬声器和4个头枕发声单元, 可以实现车内K歌。 于是, 笔者在同事和现场华为工作人员的鼓励下唱了两嗓子。 但很可惜, 车外扬声器在现场并没有打开, 因此大家没有接收到我的“玉音放送”。

  尽管已经竭尽全力将问界M7的豪华感和智能化配置拉满, 但整体感觉依旧让人觉得差一口气。 归根结底, 问界M7是基于东风风光ix7打造的“新车”, 与基于赛力斯SF5打造的问界M5模式类似。 似曾相识, 华为被合作方的产品“束缚住了手脚”。

问界M7问界M7东风风光ix7 2021款 2.0TGDI 自动四驱旅游版丨来源:   汽车之家东风风光ix7 2021款 2.0TGDI 自动四驱旅游版丨来源: 汽车之家

  “裱糊匠”余承东

  作为华为帮助车企“造好车”、 “卖好车”的合作方, 小康股份(赛力斯品牌)能够为前者提供的车型平台十分有限。 在中大型SUV方面, 小康旗下甚至没有同类产品, 因而只能把股东东风集团的东风风光ix7拿过来给华为“救急”。 这款车的长宽高数据分别为4930*1935*1765, 比问界M7的5020*1945*1775在长度上小了一号。 而在轴距上, 问界M7的2820mm则与东风风光ix7的2810mm略大了一点, 两者没有本质差别。 显然, 华为有心思尽可能拉大问界M7的尺寸, 只可惜车辆平台的可拓展性实在有限。

  于是, 这种局限性在问界M7上的直观体现, 便是第三排乘客空间够用, 但后备厢空间的不足。 尽管车身长度和理想ONE的5030mm类似, 但问界M7在第三排坐人的情况下, 基本上放不下什么行李。 显然, 乘客舒适性和远距离出行的实用性方面, 华为取舍后选择了前者。

  笔者推测, 这可能是整车平台由燃油改为纯电后, 地板部分被电池小幅度抬升后的结果。 不过华为联合小康已经尽可能对车内空间进行了优化, 让纵向长度达到了2605mm, “空间转化率达92.4%, 用更少的‘公摊’把更多空间留给用户”。

  除此之外, 车型本身的局限性还体现在第二排0重力座椅的展开方式上。 由于第三排两侧的空间需要给悬挂和两个后轮让位, 因此问界M7的第二排座椅在展开前必须有一个向中间过道“集中”的过程。 这在增加了座椅的复杂性后, 也一定程度上拉长了调整时间。

  不过, 这些也许都不是致命的。 尽管车辆已经具备了L2级别的辅助驾驶, 但华为在北汽极狐α S HI版上实现的城市领航辅助驾驶, 依旧没出现在问界M7上。 虽然在交流中, 华为的同事表示L2级的功能已经够用, 但归根结底, 华为在汽车领域的最先进功能依旧没在问界M7上实现落地, 不由得让人感到遗憾。

  虎嗅推测, 像华为MDC计算平台、 激光雷达以及摄像头、 毫米波雷达等计算芯片、 传感器这样的高级别辅助驾驶元器件, 需要在车型定义阶段就被规划和统筹考虑。 同时, 整车的电子电气架构也需要围绕更强的智能化配置进行大幅调整, 以适配更高的安全等级和数据传输速度。 不过, 这些都不是赶时间的问界M7能顾得上的了。

  所以为啥华为和余承东都这么着急呢?

  其实原因很简单, 华为手机在全国的众多经销商, 需要有东西可卖。 由于美国方面的制裁, 2020年华为手机业务受到重大打击。 据IDC数据显示, 2020年华为手机全球出货量为1.89亿台, 同比下跌21.5%。 受此影响, 2020年, 华为消费者业务收入4829亿元, 同比微增3.3%。 而2019年, 华为消费者业务收入曾同比大增34%。

  与之对应的是, 华为的消费电子产品在全国范围内拥有超过5000家地段和面积均尚佳的高端体验店。 这些店铺多由华为的零售合作伙伴经营, 与商场和物业方签订的都是多达5年乃至更久的合同。 在手机、 手表等产品因芯片短缺无法充足供货的当下, 华为需要为经销商们提供可售卖的商品, 以避免后者亏损乃至破产。 因此, 余承东和华为选择把车放进体验店里销售。 他认为, “尽管智能电动车的销量和手机不在一个量级, 但是其单价更高”。

  于是乎, 哪怕蔚来和小鹏那样投入海量资源以尽可能缩短产品开发周期的做法, 对于华为来说也来不及。 毕竟, 就算蔚来董事长李斌动用高额融资来“花钱买时间”, ES8从立项到量产的时间也超过2年。 相比之下, 今年3月就开始对市场交付问界M5, 就显得“兵贵神速”了。

  从这个角度来说, 从既有车型去“魔改”智能汽车, 让经销商们有货可买, 恐怕是余承东这位华为“裱糊匠”不得不做的选择。

  只不过, 这辆车的部分产品力和体验, 就必然会成为无数次“大棋”推演后, 各方妥协的牺牲品。

  写在最后

  对于华为造不造车这件事, 其实已经有了定论。 2020年底, 华为内部一封《关于应对宏观风险的相关策略的决议》流出, 其中提到该公司“绝不造车, 而是要成为智能网联汽车的增量部件提供商”。

  不过在文件末尾的小字部分, 华为细心地提出本文的有效期为3年。 算下来, 正好是如今一辆车智能汽车的产品研发周期。

  当然, 华为“智能网联汽车的增量部件提供商”的愿景也不是用来忽悠人的幌子。 毕竟该公司的MDC自动驾驶计算平台、 激光雷达、 5G通信T-BOX等零部件, 都在中国乃至全球不少车型上实现了搭载, 为华为这艘航空母舰贡献着收入。 这对于华为而言是一块重要业务, 同样投入了大量的研发与工程资源。

  只是, 一辆叫好又叫座的智能汽车, 除了要实现优秀智能座舱、 智能驾驶和三电技术与产品的集成, 还需要在造型、 尺寸、 空间以及行驶体验上实现优秀的产品力。 而这些, 都需要一家企业亲自下场, 为自身打造全栈能力。

  所以, 我们呼吁华为不要再用“代理人战争”隔靴搔痒, 而是真正撸起袖子, 下场造车。

  毕竟, “华为汽车”最近这不是卖得不错嘛。

今日视点: 辩证看待公募基金规模重回26万亿元******

  昌校宇

  最新数据显示, 截至今年5月底, 公募基金总规模达26.26万亿元, 仅次于今年2月末历史最高规模的26.34万亿元。

  重回26万亿元规模体现了基金投资者对资本市场的信心, 彰显出市场韧性, 也预示公募基金管理规模继续壮大的“后劲”。

  但需要注意的是, 公募基金实现高质量发展目标, 仍需完善相关措施, 补上相关治理短板。

  一是短期利益诱惑或致基金投资“跑偏”, 与长期价值投资相匹配的考核机制尚待完善。

  就市场情况来看, 基金行业更注重事后考核而非过程管理, 部分基金公司过度看重短期业绩、 规模排名、 收入利润等指标, 甚至有公司将自身资源向流量基金经理不合理倾斜, 忽略长期收益考核。

  二是“盲盒基金”问题频出。

  或因市场环境和热点切换, 主题基金名不副实、 量化基金“伪”量化等基金投资风格漂移现象时有发生, 这违背投资契约, 产生信任危机的同时, 也不利于市场健康稳定发展。

  三是因投资者教育不到位, 导致申赎资金大进大出。

  个人投资者在认知偏差和焦虑情绪下, 容易出现频繁申赎、 追涨杀跌等非理性行为, 而申赎波动则会导致基金仓位被动变化, 同时大额申赎也会对基金净值造成冲击。

  事实上, 监管层已注意到上述问题, 并于今年4月份至5月份密集出台相关“硬举措”。 一方面, 对既有规定进行完善和细化;另一方面, 制定新规则, 多维度夯实公募基金行业高质量发展的制度基础。 例如, “引导投资者关注长期投资业绩、 价值投资、 理性投资, 避免‘盲目跟风追热点’”“采取有效监管措施限制‘风格漂移’‘高换手率’等博取短线交易收益的行为”“扭转过度依赖‘明星基金经理’的发展模式”“严禁短期考核与过度激励”等。

  监管层已做出明确指示, 后续效果需要看基金公司自身的行动力, 以及市场各方的默契配合等。 “重回26万亿元”, 是经过沉淀且更具价值, 也是未来公募基金行业再创新高的坚实根基。

第四大电信运营商来了!中国广电入局5G网络意味着什么******

  来源: 经济日报

  中国广电入局5G网络意味着什么

  黄 鑫

  日前, 中国广电启动5G网络服务, 意味着作为第四大电信运营商, 中国广电正式面向5G用户提供网络服务, 与其他三大电信运营商同台竞争, 给市场带来更多活力。 更重要的是, 这也标志着全国有线电视网络整合和广电5G建设一体化发展取得新的突破性进展, 我国广电网络初步形成“有线+5G”的融合发展新格局。

  中国广电入局5G网络是为了促进市场竞争, 也是为了推动5G网络共建共享。 从国外经验看, 一个健康的通信网络有三四家企业才能既保证竞争又确保投入的合理性。 3年前, 中国广电的第一大股东中国广播电视网络有限公司获得工业和信息化部发放的第四张5G牌照, 目的就在于促进竞争并推动5G网络共建共享。 中国联通与中国电信自2019年9月宣布共建共享5G网络以来, 不仅大幅减少了重复投资建设, 还实现了优势互补, 并能快速形成5G服务能力, 提升网络效益和资产运营效率。 此后, 2021年1月, 中国广电也选择与中国移动共建共享5G移动网络, 将共建共享的益处再次放大。 从目前一些媒体曝光的中国广电5G资费套餐来看, 价格确实有所下降, 符合促进市场竞争的初衷。

  中国广电入局5G网络, 带来了重要的频谱资源。 中国广电入局5G网络的一大优势是自己的700兆赫频段资源, 这是业界公认的“黄金频段”。 与其他三大电信运营商的频段资源相比, 700兆赫频段频率更低, 具有信号传播损耗低、 覆盖广、 穿透力强、 组网成本低等优势, 特别适合用于部署广覆盖的物联网, 而物联网被认为是5G最有潜力出现杀手级应用的领域。 同时, 由于入局晚, 可以采纳全新的架构和技术, 在其他电信运营商助力下, 广电5G网络可以说做到了高标准规划、 高效率建设、 高起点开网。

  更重要的是, 中国广电还拥有丰富的内容、 传媒以及视频资源, 其信号传输、 节目直播等场景与传统电信运营商相比具有先天优势, 在政企方面也积累了口碑, 在开拓垂直行业市场上有很大优势。 中国广电5G网络服务启动后, 可以充分发挥综合传输优势, 加快形成新型广电媒体传播网、 国家文化专网和国家新型基础设施网, 面向政用、 民用、 商用和工业用, 创新提供个性化、 差异化和精准化服务。

  当然, 要撬动已趋饱和的移动通信市场并不容易。 传统的三大电信运营商已深耕通信市场多年, 拥有庞大的用户量、 资金、 基建和成熟的商业模式。 而中国广电的移动通信业务基础薄弱, 已经错过了移动通信发展的红利期。 同时, 中国广电的移动网络是由中国移动建设和运维的, 这不仅意味着该“黄金频段”不是其独家优势, 也意味着其未来降价空间有限。 而且, 当前用户观看视频、 直播的模式已发生变化, 中国广电的传播优势还有待创新和加强。

  可以预见的是, 中国广电启动5G网络服务, 会让竞争更激烈、 行业更创新、 市场更扩容, 也会带给消费者更多选择和体验。 新的竞争机制会促进电信运营商在技术研发、 服务效率、 市场拓展等方面投入更多精力, 并扩大中国5G市场规模, 为产业链上下游创造更多机会。

铁路等部门积极保障暑运平安有序出行******

据新华社北京7月8日电(樊曦 徐皓冰) 2022年暑运开启一周, 各地陆续迎来学生流、 探亲流、 旅游流叠加。 为保障旅客平安有序出行, 铁路等部门强化出行服务和安全保障, 努力提升旅客出行体验。

为满足暑期旅客出行需求, 中国铁路西安局集团公司实施满图运行, 并根据客流变化情况, 适时加开高峰线旅客列车80对, 为旅客出行提供充足运力保障。 为进一步提升旅客出行服务品质, 暑运期间, 中国铁路南昌局集团公司改进卧具备品、 环境卫生、 饮水供应、 餐饮服务等基本服务措施, 在车站、 列车上常备防暑药品供有需要的旅客使用。

暑运以来, 国网山东鱼台县供电公司组织工作人员深入当地客运站、 充电站等重要交通枢纽场所, 了解暑运期间用电负荷情况, 逐一开展用电设备安全检查。 南方电网贵州贵阳供电局工作人员对贵阳北站、 机场、 客运站等单位的电力设备开展巡检及暑运专项用电检查, 确保暑运用电安全平稳。

民航方面, 暑运期间, 天津航空计划执行航线近160条, 可通达乌鲁木齐、 西安、 重庆等80多个国内航点城市。 针对首乘旅客, 宁波机场专门设立“阳光畅行+”首乘旅客服务点, 为首乘旅客发放畅行手环、 标识牌, 详细介绍乘机流程和目的地防疫要求, 协助旅客进行防疫健康码操作, 助力首乘旅客安心出行。

拼多多回应店铺血腥夸张宣传: 强烈谴责, 将配合警方坚决打击不法行为******

  新浪科技讯 7月6日下午消息, 7月4日, 有网友反映称, 拼多多购物平台上一家名为“力欧高宠物食品”的店铺, 在商品描述存在血腥、 不实等夸张宣传, 受到网友的关注。 据最新消息, 警方已就此事展开调查, 拼多多平台也公开回应, 对此类不法行为予以强烈谴责, 声称将坚决彻查并追究相关人员的法律责任, 同时将充分接受教训, 提高防范意识, 防堵恶意制造极端夸张宣传的缺口。

  拼多多工作人员表示, 7月4日, 平台获悉该事件后已第一时间下架并永久关闭涉事店铺, 并及时联系平台所在地上海市、 商家所在地山东烟台市, 以及商家所标注产品产地内蒙古呼和浩特市的公安及相关部门, 积极配合相关协查工作。

  据悉, 该店铺店主为杜某, 28岁, 山东省莱西市人, 居住地山东省烟台市, 店铺系其自主注册, 历史真实成交记录为零。 该店铺所上传血腥照片, 来源于网上一条短视频, 确认系店主截图后进行二次P图而成。 目前公安及相关部门正在对这一事件进行进一步调查。

  拼多多方面表示, 对这一事件深表痛心, 公开严厉谴责这类出于恶意的、 极端的、 有违公序良俗及法律法规的非正常现象。 拼多多相关人员表示, 目前当务之急是积极配合相关部门, 对该事件进行全方位彻查、 深究, 并坚决追究相关人员法律责任。 同时, 平台将充分接受教训, 成立工作专班, 进一步提高防范意识, 升级安全防范措施, 防堵制造极端夸张宣传的缺口, 从机制上不给不法分子以可趁之机, 维护共同的网络空间。

  店铺所上传照片是店主根据网上短视频截图进行二次P图而成, 此为该短视频完整截图。

不敢相信!网约家电维修骗局多 未维修却要价千元******

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  网络的快速发展给我们的生活带来了很多便利, 同时也出现了各式各样的网络骗局。 其中, 冒充家电品牌官方网点来蒙骗消费者的网络骗局最近尤为猖狂, 成为了家电售后中的痼疾。 日前, CNMO从媒体了解到, 有多名消费者陷入了山寨家电售后的陷阱。

  据媒体报道, 北京一吴女士家中热水器警报器突然作响, 慌乱之际在网络平台搜索A.O史密斯热水器官方维修电话, 吴女士拨打电话表明问题后, 一位自称厂家官方维修人员联系了吴女士并上门进行维修。 在维修期间, 该名维修人员告诉吴女士, 她所购买的机器属于故障频发的一款, 此次发生故障的原因在于打火板出现问题, 需要立即更换, 吴女士由于比较着急便让其进行更换, 并支付了1100元维修费。 在索要维修费用发票时, 该维修人员却支支吾吾地表示时间太晚, 电子发票明天再给。

  媒体报道

  随后, 吴女士登陆史密斯官方网站及官方小程序查询得知, 之前查询的电话并非官方联系方式。 吴女士便与该名维修人员联系, 表示要报警解决, 维修人员表示可以退款500元, 并表明未对热水器做任何维修, 随后将吴女士拉黑删除。 A.O史密斯北京公司相关负责人也证明上述维修电话是假冒的, 已通知公司进行法务取证。

  实际上, 像吴女士这样被骗的案例不在少数。 对此, 有专家表示, 一方面企业要负起责任, 完善售后环节, 另一方面消费者也要炼就火眼金睛, 分辨出李逵和李鬼。

小米捐赠5亿成立北京市自然科学基金******

  新浪科技讯 7月9日午间消息, 雷军通过微博宣布, 小米公益基金会捐赠5亿成立北京市自然科学基金-小米创新联合基金, 重点支持本市人工智能、 电子信息、 智能制造等领域的基础研究。

  雷军表示, “小米是北京土生土长的企业, 感谢北京这块创新创业的沃土”

  以下为雷军微博全文:

  小米捐赠5亿成立北京市自然科学基金-小米创新联合基金

  7月7日, 第七届北京市自然科学基金委员会(以下简称“市基金委”成立大会在中关村展示中心会议中心顺利召开。 会上, 市自然基金与小米公益基金会签约设立“北京市自然科学基金-小米创新联合基金”。 北京小米公益基金会向市自然基金捐赠5亿元(每年捐赠5000万元, 捐赠期10年), 重点支持本市人工智能、 电子信息、 智能制造等领域的基础研究。

  未来十年, 随着创新联合基金的工作推进, 小米公益基金会将会持续支持高水平基础研究与颠覆性科技创新, 面向未来助力科技领军人才培养, 不断助力北京国际科技创新中心建设。

柔性执法解违建难题******

  本报讯(记者 赵明)“有你们, 我们这才算是真正搬进新‘家’了!”7月8日16时, 西铁小区(西区)居民、 退休职工在新老年活动室前, 点赞未央区城管执法局大明宫中队, 感谢他们柔性执法解决小区违建难题, 为老年人解决新老年活动室。

  西安市未央区城管执法局大明宫中队在走访中发现, 西铁小区内部有一处老年活动中心违法建设并存在重大安全隐患, 同时也得到规划部门的认定函, 要按规定立即拆除。 经了解, 西铁小区违建是由200余名退休老人自行搭建的一处休闲活动场所, 由于房屋结构是老人们东拼西凑利用木头和铁架子组装的, 材质腐朽, 不蔽风雨, 存在极大安全隐患。

  未央区城管执法局大明宫中队书记张甲栋说, 当时许多老人情绪比较激动, 不愿意配合, 他和副队长胡伟、 张懿多次与老人交谈协商, 认真研判, 同时向社区、 物业了解具体情况。 经过一周时间的沟通, 最终在未央区城管局党委指导和未央区城管局执法大队带领下, 他们积极协调相关部门, 与小区老人达成一致, 将社区办公室旁边两间房屋作为老年活动中心, 并新添置了空调、 跑步机、 象棋桌等娱乐设施。

好瓜子是如何出炉的?******

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“别小看这些运转的机器, 这里面也大有学问。 ”刘强告诉记者, 所有瓜子原料需要经过7道严格的筛选工序才能进入加工环节, 以确保选出最优质的原料。

质量有保证了, 产品靠什么走出“家门”闯市场?北屯市海川开心食品有限责任公司的回答是“创新”。

“为满足消费者的需求, 我们着力于新品研发, 近年来相继推出了绿豆味、 红枣味等十几种新口味瓜子以及脱皮瓜子。 ”刘强说, 在瓜子加工过程中, “傻老大”瓜子将引进的独特配方与现代新工艺相结合, 确保了产品品质。 今后, 公司将持续改进和优化生产工艺, 紧跟市场、 抢抓机遇, 不断加大新产品研发力度, 切实满足消费者多元化需求。

十师北屯市地处向日葵种植黄金纬度, 依托得天独厚的自然条件, 十师北屯市已成为新疆乃至全国重要的优质瓜子种植加工基地。 2021年, 十师北屯市农业种植面积约100万亩, 其中瓜子类作物种植面积占到了三分之一, 年销售产值达4.9亿元。

2021年, 十师北屯市各类瓜子不仅销往东北各省、 山东各地, 还出口至30多个国家;瓜子产业从粗放型生产走向精细化生产, 已成为十师北屯市主动融入“一带一路”建设, 辐射全国、 连接世界的大产业。

加电比加油方便?秦力洪: 还说电动车加电不方便就过时了******

  文 | 新浪科技 花子健

  在7月6日的蔚来Power Day上, 不管是蔚来联合创始人、 总裁秦力洪, 还是蔚来能源高级副总裁沈斐, 都一直在强调一个观点——加电比加油更方便。

  截至2021年底, 我国境内共有加油站11.9万座。 公安部最新数据显示, 截至2022年上半年, 我国机动车保有量为4.06亿辆, 其中新能源汽车数量已突破千万, 加油站和汽车保有量的比率约为3:10000。

  官方数据显示, 截至2022年6月底, 蔚来累计交付了217897辆车, 建成了1011座换电站, 换电站和车辆保有量的比率约为4.6:1000。 这1011座充电站里, 约有25%是高速公路换电站。

  蔚来还第一次公布了一项数据, 这1011座换电站有8961块电池在流通, 其中支持长续航的电池占比已经达到了42.6%。

  同时, 蔚来还有充电站1681座, 充电桩9603根, 还接入了超过52万根第三方充电桩。 此外, 官方数据还显示, 截至2022年7月6日, 蔚来已为用户安装了12.75万根家充桩。

  蔚来当天提供的一组数据较为全面展示了蔚来车主的加电习惯。 总的加电量中, 有52.3%来自于换电, 还有24.2%来自家充桩充电, 11.4%来自顺路加电, 0.9%来自蔚来的“一键加电”服务。

  这意味着蔚来车主有大约88.8%加电量是来自于蔚来的加电服务体系内, 11.2%来自于公共充电桩, 蔚来车主已经高度依赖蔚来的加电服务体系。 蔚来车主享有免费换电权益, 沈斐还透露, “我们的换电平均时长约为11分钟, 家充桩只需要插拔充电枪, 对时间感知很弱。 ”所以, 从这一角度来说, 秦力洪和沈斐关于“加电比加油更方便”的观点, 是可以成立的。

  秦力洪还说, 现在如果还有人觉得电动车加电不方便的话, 那就是过时了。 换电站成为了蔚来保障加电服务品质的根基, 家充桩则是另外的重要支撑, “一键加电”服务, 充电站和第三方充电桩则是完美补充, 适应车主不同场景的加电需求。

  就在Power Day的当天, 蔚来第1000座换电站落地西藏拉萨。 按照秦力洪的说法, 如果从上海开一辆蔚来的车到拉萨, 以市场化收费, 成本也只是燃油车的大约五分之一, “但是蔚来用户换电不要钱, 至少1个月可以免费换电6次。 ”他说。

  多样化的加电方式以及更低的成本, 可能是蔚来在加电服务上的制胜法宝。 在当前的保有量和增速下, 按照蔚来的建站速度——到2025年底在国内建成换电站3000座。 未来两年半时间里, 蔚来还要在国内新增近2000座换电站, 保证车主的换电服务体验。

  这些新增的换电站, 其中有一部分是覆盖高速公路网络。 蔚来在Power Day上抛出了一个规划: 在2025年建成全面覆盖九纵九横十九大城市群的高速换电网络。 “九纵九横”共有18条高速公路, 十九大城市群覆盖了全国主要的城市及周边。

  除此以外, 绝大部分新增换电站, 是要解决城市内车主加电的覆盖和效率问题。 基于能源云, 蔚来将在城市内结合新增用户的需求, 进行换电站的选址布局。 “我们在上海就有大约300名车主, 根本没有用过充电桩, 因为换电非常方便, 3-5分钟就能搞定。 假设在某个时间段, 5-6个镇的用户买了我们的车, 那就是出现了空白点, 又要加紧布局。 ”秦力洪在接受采访时说。

  与此同时, 蔚来的家充桩、 充电站和充电桩的数量也会随之保持增长, 这并没有具体数据上的规划, 但从蔚来目的地加电路线的增长可见一斑——2025年, 蔚来将累计建成168条目的地加电路线, 能够覆盖神农架、 西双版纳、 小兴安岭林海和丝绸之路等热门景区。

  加电产品升级也在同步进行。 在Power Day的最后, 蔚来以彩蛋的形式进行呈现: 500kW的超快充桩、 第三代换电站和800V高压平台电池包以及配套的换电体系。

  秦力洪在接受采访的时候提到了换电站升级对效率的提升。 “我不否认, 有遇到排队一个小时的车主, 那是发生在第一代换电站。 现在二代站能够做到基本不排队, 6-8分钟换好一辆车的电池。 而当最后一块电池被换出去的时候, 第一块换进来的电池已经充满。 所以第三代换电站会更高效。 ”

  虽然蔚来没有公布更多关于这些加电产品的细节, 但这些产品将很快逐步与蔚来车主见面

Twitter CEO向马斯克发起反击: 宁愿成为牺牲品也要促成收购交易******

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  马斯克收购推特交易陷入严重危机

  新浪科技讯 北京时间7月8日晚间消息, 据报道, 特斯拉CEO埃隆·马斯克(Elon Musk)收购Twitter交易已宣布数月, 但至今仍悬而未决。 面对马斯克的发难, 一向低调的Twitter CEO帕拉格·阿格拉瓦尔(Parag Agrawal)决定发起反击, 宁愿成为“牺牲品”也要促成这笔交易。

  今年4月14日, 马斯克宣布计划以每股54.20美元的现金收购Twitter, 为其估值约440亿美元。 4月26日, 双方正式达成收购协议。 但是, 发生在两位风格迥异的高管之间的公开冲突, 让这笔交易至今仍悬而未决。 马斯克, 傲慢、 直言不讳;而阿格拉瓦尔, 谨慎, 略带圆滑。

  马斯克曾在社交媒体上公开刺激相对鲜为人知的阿格拉瓦尔, 并多次威胁要退出这笔交易, 理由是担心Twitter的虚假账户数据。 与此同时, 上任不到一年的阿格拉瓦尔也开始站出来, 在员工和公众面前展示要与马斯克斗争到底(关于Twitter交易)的决心。

  一位Twitter前高管表示: “阿格拉瓦尔想要站出来, 在公司内部采取更积极的行动。 Twitter似乎愿意与马斯克斗争到底, 让这笔交易成为现实。 ”

  虽然如此, 在私下里, 两人的关系似乎不那么令人担忧。 知情人士称, 两人每周都会进行轻松而不敌对的互动, 以讨论收购事宜。 而且, 在公司应该如何运营等方面的众多问题上, 两人的观点还是一致的, 包括需要实现营收多元化, 吸引更多受众, 甚至是放松内容审核等。

  初出茅庐 VS 深不可测

  然而, 阿格拉瓦尔的批评者还是有所顾虑: 面对一个深不可测的对手(马斯克), 他作为一个“初出茅庐”的领导人, 能否有效应对还是个未知数。 许多人指出, 阿格拉瓦尔只有38岁, 缺乏领导经验。 而且, 考虑到一些不确定性因素, 如果Twitter的业务开始恶化, 他的谈判筹码将被削弱。

  传播集团群邑(GroupM)全球商业智慧总裁布赖恩·维塞尔(Brian Wieser)称: “阿格拉瓦尔目前正处于一种未知境地。 该交易已经宣布了几个月时间, 但我们仍不清楚马斯克的诚意有多大, 而Twitter则一味地要出售.”

  阿格拉瓦尔出生在印度, 曾在微软、 雅虎和AT&T实习, 在斯坦福大学获得博士学位后加入Twitter。 在过去的10年里, 阿格拉瓦尔在Twitter一路晋升。 在担任了4年的首席技术官(CTO)后, 于去年11月被任命为首席执行官(CEO)。

  作为Twitter的第一位“杰出工程师”, 阿格拉瓦尔的才智赢得了内部的尊重。 Twitter前欧洲副总裁布鲁斯·戴斯利(Bruce Daisley)称: “阿格拉瓦尔对细节的把握, 以及对‘其他领导人可能会略过的问题’的广泛理解, 给我留下了深刻的印象。 ”

  与史蒂夫·乔布斯(Steve Jobs)和马克·扎克伯格(Mark Zuckerberg)等硅谷创始人一样, 阿格拉瓦尔每天都穿着同样的衣服去上班: 黑色T恤和深蓝色牛仔裤, 这与“极简主义可以提高效率”的教条相一致。

  两位知情人士称, 今年5月, 在Salesforce创始人马克·贝尼奥夫(Marc Benioff)为科技高管举办的私人晚宴上, 阿格拉瓦尔曾为自己辩护。 随后, 对他印象深刻的客人排队与他交谈。

  与他的前任、 古怪的创始人杰克·多西(Jack Dorsey)不同, 阿格拉瓦尔更多的是一个默默无闻的人。 在上任的头几个月里, 他很少公开露面, 也很少使用自家平台Twitter。

  一位广告公司的高管称: “阿格拉瓦尔给人的感觉, 更像是一个被安排负责产品的工程师, 而不是一个有远见的人。 Twitter需要的是一位能够挺身而出, 让Twitter在市场上占据一席之地的领导者。 ”

  董事会的质疑

  为此, 阿格拉瓦尔也面临着一些董事会成员的质疑, 尤其是关于他缺乏上市公司CEO经验, 或领导大型团队的经验。 多位知情人士称, Twitter董事会选择在谈判初期实施“毒丸计划”, 部分是为了争取时间。 这样他们就可以更好地了解阿格拉瓦尔和他对Twitter的商业计划, 并征求投资者的意见。

  两名知情人士称, 一些投资者对阿格拉瓦尔能否成功实现他的计划表示担忧, 因此倾向于接受马斯克的交易。

  此外, 董事会还讨论了是否允许马斯克直接向股东提出收购要约, 但后来拒绝了这一选项, 转而支持与马斯克商讨交易条款, 并故意建立一些防御和保护措施, 以免马斯克改变主意。

  阿格拉瓦尔和董事会其他成员已经公开表示, 他们希望按照与马斯克达成的每股54.20美元的价格进行这笔交易。 Twitter还告知员工, 预计于8月初就这笔交易进行股东投票。

  即便如此, 要完成这笔交易还面临挑战。 Twitter曾表示, 其平台上只有不到5%的机器人账号(虚假账号)。 而马斯克认为, 该比例可能至少为20%。 为此, 马斯克已经放出狠话, 如果Twitter无法证明这一点, 他将退出这笔交易。

  揭穿马斯克的虚张声势

  而一些业内人士和Twitter员工则认为, 这只是马斯克试图在谈判中寻求筹码, 或者是为彻底退出交易而寻找借口。

  上个月, Twitter已至少向马斯克提供了“两批次”海量数据, 用于分析Twitter平台上的机器人账号比例。 业内人士称, 阿格拉瓦尔此举是希望揭穿马斯克的虚张声势。

  一位Twitter前高管称: “开放这些数据宝藏是阿格拉瓦尔的经典举动, 目的是要表明: ‘我们不会说谎, 我们没有什么好隐瞒的’。 ”

  但昨日有媒体报道称, 马斯克的团队已经得出结论, Twitter提供的这些数据是无法核实的, 这引发了人们对他下一步行动的猜测。

  知情人士称, 到目前为止, 马斯克尚未直接提出与阿格拉瓦尔重新谈判交易条款。 阿格拉瓦尔能否成功, 在一定程度上可能取决于他能否保持Twitter稳健的财务状况, 以免让马斯克获得谈判筹码。

  在整体市场疲软之际, Twitter因增长乏力、 产品创新缓慢, 以及广告业务举步维艰而备受指责。 去年, Twitter的营收为50亿美元, 而Meta(Facebook)的销售额则达到了1180亿美元。 今年4月, Twitter在发布第一季度财报时承认, 在大约三年的时间里用户数量被夸大了近200万。

  宁愿成为牺牲品

  三位知情人士称, 经历了最初的低调之后, 阿格拉瓦尔如今变得相对高调, 每周都会有几天会出现在办公室里。 最近, 他还参观了几个全球总部。 他的工作重心一直是要彻底改革Twitter的管理架构, 以推动公司取得更好的表现, 并以更快的速度推出产品。

  今年5月, 阿格拉瓦尔决定冻结招聘, 并实施成本削减措施。 他还解雇了两名颇受欢迎的广告和产品高管, 这让一些员工感到震惊。 尽管有人指出, 这是因为他们未能实现用户和营收目标。

  几名员工表示, 阿格拉瓦尔对员工很坦诚, 而不是试图安抚他们。 这种做法赢得了忠诚的老员工的支持, 但却让新员工却感到不安。

  有媒体报道称, 如果马斯克成功收购Twitter, 阿格拉瓦尔很可能会失业, 因为马斯克准备替代他, 暂时担任Twitter CEO一段时间。

  虽然如此, 阿格拉瓦尔仍有多种动机, 让这笔交易顺利完成。 除了保全面子和避免任何潜在的法律诉讼, 根据监管备案文件, 如果因为收购而被解雇, 他将获得6010万美元的补偿。

  另一方面, 如果出售失败, 他的任务可能是重振一家股价暴跌、 员工士气低迷的公司。

  一位Twitter前高管称: “如果交易失败, Twitter股价将暴跌。 届时, 公司将面临大幅裁员, 不得不削减开支。 ”。 而另一位前高管表示, 他相信阿格拉瓦尔愿意成为公司的“牺牲品”(促成这笔交易, 最终自己离职)。

加电比加油方便?秦力洪: 还说电动车加电不方便就过时了******

  文 | 新浪科技 花子健

  在7月6日的蔚来Power Day上, 不管是蔚来联合创始人、 总裁秦力洪, 还是蔚来能源高级副总裁沈斐, 都一直在强调一个观点——加电比加油更方便。

  截至2021年底, 我国境内共有加油站11.9万座。 公安部最新数据显示, 截至2022年上半年, 我国机动车保有量为4.06亿辆, 其中新能源汽车数量已突破千万, 加油站和汽车保有量的比率约为3:10000。

  官方数据显示, 截至2022年6月底, 蔚来累计交付了217897辆车, 建成了1011座换电站, 换电站和车辆保有量的比率约为4.6:1000。 这1011座充电站里, 约有25%是高速公路换电站。

  蔚来还第一次公布了一项数据, 这1011座换电站有8961块电池在流通, 其中支持长续航的电池占比已经达到了42.6%。

  同时, 蔚来还有充电站1681座, 充电桩9603根, 还接入了超过52万根第三方充电桩。 此外, 官方数据还显示, 截至2022年7月6日, 蔚来已为用户安装了12.75万根家充桩。

  蔚来当天提供的一组数据较为全面展示了蔚来车主的加电习惯。 总的加电量中, 有52.3%来自于换电, 还有24.2%来自家充桩充电, 11.4%来自顺路加电, 0.9%来自蔚来的“一键加电”服务。

  这意味着蔚来车主有大约88.8%加电量是来自于蔚来的加电服务体系内, 11.2%来自于公共充电桩, 蔚来车主已经高度依赖蔚来的加电服务体系。 蔚来车主享有免费换电权益, 沈斐还透露, “我们的换电平均时长约为11分钟, 家充桩只需要插拔充电枪, 对时间感知很弱。 ”所以, 从这一角度来说, 秦力洪和沈斐关于“加电比加油更方便”的观点, 是可以成立的。

  秦力洪还说, 现在如果还有人觉得电动车加电不方便的话, 那就是过时了。 换电站成为了蔚来保障加电服务品质的根基, 家充桩则是另外的重要支撑, “一键加电”服务, 充电站和第三方充电桩则是完美补充, 适应车主不同场景的加电需求。

  就在Power Day的当天, 蔚来第1000座换电站落地西藏拉萨。 按照秦力洪的说法, 如果从上海开一辆蔚来的车到拉萨, 以市场化收费, 成本也只是燃油车的大约五分之一, “但是蔚来用户换电不要钱, 至少1个月可以免费换电6次。 ”他说。

  多样化的加电方式以及更低的成本, 可能是蔚来在加电服务上的制胜法宝。 在当前的保有量和增速下, 按照蔚来的建站速度——到2025年底在国内建成换电站3000座。 未来两年半时间里, 蔚来还要在国内新增近2000座换电站, 保证车主的换电服务体验。

  这些新增的换电站, 其中有一部分是覆盖高速公路网络。 蔚来在Power Day上抛出了一个规划: 在2025年建成全面覆盖九纵九横十九大城市群的高速换电网络。 “九纵九横”共有18条高速公路, 十九大城市群覆盖了全国主要的城市及周边。

  除此以外, 绝大部分新增换电站, 是要解决城市内车主加电的覆盖和效率问题。 基于能源云, 蔚来将在城市内结合新增用户的需求, 进行换电站的选址布局。 “我们在上海就有大约300名车主, 根本没有用过充电桩, 因为换电非常方便, 3-5分钟就能搞定。 假设在某个时间段, 5-6个镇的用户买了我们的车, 那就是出现了空白点, 又要加紧布局。 ”秦力洪在接受采访时说。

  与此同时, 蔚来的家充桩、 充电站和充电桩的数量也会随之保持增长, 这并没有具体数据上的规划, 但从蔚来目的地加电路线的增长可见一斑——2025年, 蔚来将累计建成168条目的地加电路线, 能够覆盖神农架、 西双版纳、 小兴安岭林海和丝绸之路等热门景区。

  加电产品升级也在同步进行。 在Power Day的最后, 蔚来以彩蛋的形式进行呈现: 500kW的超快充桩、 第三代换电站和800V高压平台电池包以及配套的换电体系。

  秦力洪在接受采访的时候提到了换电站升级对效率的提升。 “我不否认, 有遇到排队一个小时的车主, 那是发生在第一代换电站。 现在二代站能够做到基本不排队, 6-8分钟换好一辆车的电池。 而当最后一块电池被换出去的时候, 第一块换进来的电池已经充满。 所以第三代换电站会更高效。 ”

  虽然蔚来没有公布更多关于这些加电产品的细节, 但这些产品将很快逐步与蔚来车主见面

优博网页版(优博网网址)网信办拟立规个人信息出境 同时符合四类情形可通过签订标准合同完成******

本报记者 裴昱 北京报道

事关互联网企业合规问题的个人信息出境监管, 迎来了又一个关键进展。 6月30日, 国家互联网信息办公室(以下简称“网信办”)就《个人信息出境标准合同规定(征求意见稿)》(以下简称“《征求意见稿》”)公开征求意见, 意见反馈工作将于7月29日截止。

根据《个人信息保护法》规定的个人信息出境要求, 需要通过安全评估、 认证、 合同和其他四种方式。 《征求意见稿》是通过签订标准合同方式出境的规则细化。 网信办表示, 此举是为了规范个人信息出境活动, 保护个人信息权益, 促进个人信息跨境安全、 自由流动。

“相较于安全评估和认证, 前述标准合同是更简便、 成本更低的合规路径。 但由于安全评估和认证都未有实践落实, 具体条款的效果还有待观察。 ”7月1日, 一位数据合规方面的律师在接受《中国经营报》记者采访时表示。

值得注意的是, 根据《征求意见稿》提出的须同时符合的四种情形, 处理海量个人信息的大型互联网平台公司暂时难以采用签订标准合同的方式进行个人信息出境。

大型互联网平台难受益

“在研究《征求意见稿》过程中, 我们对标了可以以签订标准合同方式进行数据出境的四种情形。 ”一位互联网平台企业人士表示, 对标后, 发现他所供职的企业无法同时满足这四种情形。

《征求意见稿》提出了个人信息处理者可以以签订标准合同的方式向境外提供个人信息, 但采用这种方式须同时符合四种情形: 其一, 非关键信息基础设施运营者;其二, 处理个人信息不满100万人;其三, 自上年1月1日起累计向境外提供未达到10万人个人信息;其四, 自上年1月1日起累计向境外提供未达到1万人敏感个人信息。

同时符合上述四种情形的数据处理者, 可以签订标准合同, 主要内容包括: 出境方和境外接收方的基本信息;个人信息出境的目的、 范围、 类型、 敏感程度、 数量、 方式、 保存期限、 存储地点;出境一方和境外接收方的责任义务, 以及为防范个人信息出境可能带来安全风险所采取的技术和管理措施;境外接收方所在国家或者地区的个人信息保护政策法规对遵守本合同条款的影响;个人信息主体的权利, 以及保障个人信息主体权利的途径和方式;救济、 合同解除、 违约责任、 争议解决等。

金诚同达律师事务所高级合伙人彭凯告诉记者, 这意味着大公司个人信息出境的前置程序无法通过标准合同获得解决。 “以中国的人口基数, 大型的互联网平台公司、 金融机构、 快消企业等公司的用户量都是非常庞大的, 很容易超过100万。 也就是说, 这些公司的个人信息出境, 仍须通过国家网信部门的安全评估。 ”

个人信息处理者依据《个人信息保护法》第三十八条第一款第(三)项规定, 与境外接收方订立合同向中华人民共和国境外提供个人信息的, 应当按照本规定签订个人信息出境标准合同。 不少互联网平台企业一直将通过签订标准合同完成个人信息出境视为可操作性较强、 便利性较高的手段。

情况在一定程度上如他们所料。 《征求意见稿》提出, 依据标准合同开展个人信息出境活动, 应坚持自主缔约与备案管理相结合;个人信息处理者应当在标准合同生效之日起10个工作日内, 向所在地省级网信部门备案;标准合同生效后个人信息处理者即可开展个人信息出境活动。

彭凯解释道, “备案意味着没有审批环节, 《征求意见稿》明确指出, 标准合同生效后个人信息处理者即可开展个人信息出境活动。 这可以打消一些企业担心实际操作中还需要审批的顾虑。 ”

“一些小企业或者主要从事To B业务, 用户量较少的企业能够通过签订标准合同实现个人信息出境, 不过, 备案并不意味着后续不会面临审查。 ”他说。

确保监管有效性

根据《征求意见稿》提出的要求, 在向境外提供个人信息前, 个人信息处理者应当事前开展个人信息保护影响评估。 这项评估被简称为DPIA。

评估包含五方面内容。 一是个人信息处理者和境外接收方处理个人信息的目的、 范围、 方式等的合法性、 正当性、 必要性;二是出境个人信息的数量、 范围、 类型、 敏感程度, 个人信息出境可能对个人信息权益带来的风险;三是境外接收方承诺承担的责任义务, 以及履行责任义务的管理和技术措施、 能力等能否保障出境个人信息的安全;四是个人信息出境后泄露、 损毁、 篡改、 滥用等的风险, 个人维护个人信息权益的渠道是否通畅等;五是境外接收方所在国家或者地区的个人信息保护政策法规对标准合同履行的影响;六是其他可能影响个人信息出境安全的事项。

前述数据合规方面的律师表示, DPIA仍是标准动作, 且要求个人信息保护影响评估报告至少保留3年, 意味着评估的内部留痕十分重要。

值得注意的是, DPIA需要评估境外接收方所在国家或者地区的个人信息保护政策法规对标准合同履行的影响, 这对企业的数据合规团队和律师提出了较高的合规要求, 不仅要熟悉中国相关法律, 还要熟悉境外国家个人保护相关法律法规。

在规定数据处理者责任和义务的同时, 监管部门还明确了境外个人信息接收者的多项义务和责任, 在标准合同文本中, 共涉及13项。 记者注意到, 其中约定了如果处理的个人信息发生了数据泄露, 境外接收方须立即通知个人信息处理者, 并根据相关法律法规要求报告中国监管机构。

标准合同中还约定, 境外接收方同意在监督本合同实施的相关程序中接受监管机构的监督管理, 包括但不限于答复监管机构询问, 配合监管机构检查, 服从监管机构采取的措施或作出的决定, 并提供已采取必要行动的书面证明。

此外, 境外接收方还需要对开展的个人信息处理活动进行客观记录, 保存记录至少3年。 根据格式合同约定, 境外接收方应按相关法律法规要求直接或通过个人信息处理者向监管机构提供相关记录文件。

前述互联网平台企业人士向记者表示, 根据法律规定, 标准合同文本不能更改, 个人信息处理者与境外接收方签订与个人信息出境活动相关的其他合同, 也不得与标准合同相冲突。 这实际上确保了中国对个人信息数据出境事宜的监管有效性。

值得注意的是, 在这份标准合同文本中还专门列出了个人信息主体的权利条款。 标准合同文本显示, 作为第三方受益人向个人信息处理者或境外接收方提起诉讼的, 应当根据《中华人民共和国民事诉讼法》的规定确定管辖。

彭凯表示, 对境外接收方的监管在执行中是比较困难的, 《征求意见稿》中可以看出, 特定情形下, 当监管找不到境外接收方时, 境内的个人信息处理者需要先出面解决, 再去找境外接收方追责。 从这个意义上讲, 境内主体有一定的兜底作用。 “总体来看, 无论是境内个人信息处理者, 还是境外接收方都面临较大压力, 政策的细化落地仍需观察, 合规预案还有很多工作要做。 ”

钟薛高一小时不融化?多位专家解读添加剂是否有害!******

  文|新浪财经 原祎鸣

  近日, 有网友称, 雪糕品牌钟薛高的一款海盐椰椰口味雪糕在室温31℃左右放置1小时后, 没有完全融化。 随后, #钟薛高31度室温下放1小时不化# 等相关议题瞬间冲上热搜, 多网友质疑钟薛高的产品加入了添加剂, 因此雪糕在室温下才没有完全融化。

  钟薛高的产品中添加了何种添加剂导致雪糕不化?这种添加剂是否对人体有害?多位食品领域专家告诉新浪财经, 酸奶、 雪糕当中都会添加卡拉胶等增稠剂, 厂商在产品中加入的添加剂只要符合国家标准就不会对身体造成伤害, 无需多虑。

  添加卡拉胶是否会对健康产生影响?

  钟薛高官方回应“31度室温下放1小时没有完全融化”的质疑时表示, 为提高雪糕的黏稠度, 该款雪糕添加了少量卡拉胶等添加剂, 故而融化后会呈现黏糊状。

  对此, 健康养生博主阮光锋告诉新浪财经, 雪糕部分融化后呈现黏糊状而没有化成水样, 是因为这款雪糕本身蛋白质含量达到6%, 固形物含量高, 含水量相对较低, 所以即使化了也不会成为一滩水, 跟增稠剂、 食用胶无关。

  “常用的增稠剂、 食用胶是膳食纤维, 不仅没有安全隐患, 对健康还有好处。 ”阮光锋告诉新浪财经。

  “食品添加剂的安全性归根结底是要看用了多大的量和吃了多少。 只要符合标准的要求, 食品添加剂的安全性是有保障的。 ”阮光锋介绍到, 国际上通用的乳化剂大概有70余种, 世界卫生组织和联合国粮农组织(FA0/WHO)的食品添加剂联合专家委员会(JECFA)对食品乳化剂进行安全性评价的结果显示, 这些乳化剂大多都很安全, 绝大部分甚至都没有对每日容许摄入量(ADI)进行限制, 合理使用并不会对健康产生危害。

  对于添加剂问题, 钟薛高也回应称, 为在货架期内保持产品的良好风味和形态, 产品使用了极少量的食品乳化增稠剂, 均严格按照国家相关标准添加, 可放心食用。

  卡拉胶是否与雪糕融化相关?

  针对是否添加剂越多雪糕越难融化一事, 阮光锋表示, 添加剂的使用量具体要看配料及生产工艺。

  阮光锋介绍到, 冰淇淋是否更容易融化, 的确与所使用的乳化剂、 稳定剂有关系。 在一定工艺条件下, 适当添加稳定剂的确可以增加冰淇淋的抗融性, 防止冰淇淋过快融化或者坍塌。

  “从以往相关的工艺研究结果来看, 添加剂的使用量通常都有一个临界点。 具体而言, 在一定工艺条件下, 适当使用增稠剂等食品添加剂可以延长融化时间, 但是超过后就不再起作用了。 因此考虑到口味和成本, 厂家也不会过多添加。 ”阮光锋说到。

  中国农业大学食品科学与营养工程学院副教授范志红补充说到, 过量添加增稠剂对产品的口感没有帮助, 雪糕、 酸奶太过于黏稠也不好吃, 增添太多无论是从产品的口感还是经济成本的角度来讲都没有意义。

  雪糕中为何要添加增稠剂?

  范志红告诉新浪财经, 海带中也有天然的凝固剂褐藻酸钠。 很多产品都会添加卡拉胶, 比如酸奶也分液体酸奶和固态的老酸奶, 甚至肉皮冻、 果冻、 布丁中都含有卡拉胶、 吉利丁或明胶等增稠剂, 在室温下一小时也不会融化。 “全世界的雪糕都添加增稠剂, 这是十分正常的事情。 ”范志红表示。

  官方规定显示, 卡拉胶可以用于乳化剂、 稳定剂、 增稠剂、 稀奶油、 黄油、 浓缩奶油、 生湿面制品(面条、 饺子皮、 烧卖皮等)、 糖浆、 浓缩果蔬汁、 去皮鲜切水果等, 也可以一定比例添加到婴儿配方食品当中。

  “大部分的食品类别的添加剂的规定都是按照生产需要适量使用。 添加增稠剂也是几百年来的习惯。 ”范志红介绍到, 从原理的角度来讲, 明胶可以被想象成是一个网兜, 其可以和水分子形成网络结构。 这些胶是呈线状的很长的分子, 它们彼此在某些地方可以连接起来, 将水分子分区分割开。

  “相当于是这些大分子形成了一个网兜, 兜里是水, 这样的话水就不能够自由向外流动。 因此从宏观上来看, 这些胶类物质让物体看起来好像胶或者羹, 不会很快流动。 ”范志红说到。

  因此, 在做雪糕的过程中, 为了让冰晶不容易化, 也是需要采取几个措施。 第一是添加增稠剂, 这是一个非常有效的措施, 让雪糕中的水即使是化掉也不容易流出, 不会变成稀汤。 第二种就是增加大量的糖来提高黏度, 让整个体系更粘稠, 这样的情况下气泡不容易冒出来, 水也不容易渗出来。

  通过这些措施, 即使雪糕融化了, 里面的水不会形成清汤流出来, 而是被阻隔在黏糊糊的体系里。 此外, 这些措施以及雪糕中有糖、 蛋白质、 脂肪等特点让几乎所有的雪糕都比白水、 牛奶融化的更慢。

  此外, 有媒体质疑到, 根据国家标准《GB/T 31119-2014 冷冻饮品 雪糕》中对固形物的要求为大于等于20%, 涉事产品钟薛高“海盐椰椰”雪糕营养成分表上蛋白质+脂肪+碳水粗略估算, 固形物含量约为40%, 远高于国家标准规定, 也可能影响雪糕的融化速度。

  对此, 范志红表示, 国家规定的是大于等于20%, 40%符合标准, 只能证明该款雪糕的固体含量多, 并不意味着雪糕本身存在质量问题。

钟薛高一小时不融化?多位专家解读添加剂是否有害!******

  文|新浪财经 原祎鸣

  近日, 有网友称, 雪糕品牌钟薛高的一款海盐椰椰口味雪糕在室温31℃左右放置1小时后, 没有完全融化。 随后, #钟薛高31度室温下放1小时不化# 等相关议题瞬间冲上热搜, 多网友质疑钟薛高的产品加入了添加剂, 因此雪糕在室温下才没有完全融化。

  钟薛高的产品中添加了何种添加剂导致雪糕不化?这种添加剂是否对人体有害?多位食品领域专家告诉新浪财经, 酸奶、 雪糕当中都会添加卡拉胶等增稠剂, 厂商在产品中加入的添加剂只要符合国家标准就不会对身体造成伤害, 无需多虑。

  添加卡拉胶是否会对健康产生影响?

  钟薛高官方回应“31度室温下放1小时没有完全融化”的质疑时表示, 为提高雪糕的黏稠度, 该款雪糕添加了少量卡拉胶等添加剂, 故而融化后会呈现黏糊状。

  对此, 健康养生博主阮光锋告诉新浪财经, 雪糕部分融化后呈现黏糊状而没有化成水样, 是因为这款雪糕本身蛋白质含量达到6%, 固形物含量高, 含水量相对较低, 所以即使化了也不会成为一滩水, 跟增稠剂、 食用胶无关。

  “常用的增稠剂、 食用胶是膳食纤维, 不仅没有安全隐患, 对健康还有好处。 ”阮光锋告诉新浪财经。

  “食品添加剂的安全性归根结底是要看用了多大的量和吃了多少。 只要符合标准的要求, 食品添加剂的安全性是有保障的。 ”阮光锋介绍到, 国际上通用的乳化剂大概有70余种, 世界卫生组织和联合国粮农组织(FA0/WHO)的食品添加剂联合专家委员会(JECFA)对食品乳化剂进行安全性评价的结果显示, 这些乳化剂大多都很安全, 绝大部分甚至都没有对每日容许摄入量(ADI)进行限制, 合理使用并不会对健康产生危害。

  对于添加剂问题, 钟薛高也回应称, 为在货架期内保持产品的良好风味和形态, 产品使用了极少量的食品乳化增稠剂, 均严格按照国家相关标准添加, 可放心食用。

  卡拉胶是否与雪糕融化相关?

  针对是否添加剂越多雪糕越难融化一事, 阮光锋表示, 添加剂的使用量具体要看配料及生产工艺。

  阮光锋介绍到, 冰淇淋是否更容易融化, 的确与所使用的乳化剂、 稳定剂有关系。 在一定工艺条件下, 适当添加稳定剂的确可以增加冰淇淋的抗融性, 防止冰淇淋过快融化或者坍塌。

  “从以往相关的工艺研究结果来看, 添加剂的使用量通常都有一个临界点。 具体而言, 在一定工艺条件下, 适当使用增稠剂等食品添加剂可以延长融化时间, 但是超过后就不再起作用了。 因此考虑到口味和成本, 厂家也不会过多添加。 ”阮光锋说到。

  中国农业大学食品科学与营养工程学院副教授范志红补充说到, 过量添加增稠剂对产品的口感没有帮助, 雪糕、 酸奶太过于黏稠也不好吃, 增添太多无论是从产品的口感还是经济成本的角度来讲都没有意义。

  雪糕中为何要添加增稠剂?

  范志红告诉新浪财经, 海带中也有天然的凝固剂褐藻酸钠。 很多产品都会添加卡拉胶, 比如酸奶也分液体酸奶和固态的老酸奶, 甚至肉皮冻、 果冻、 布丁中都含有卡拉胶、 吉利丁或明胶等增稠剂, 在室温下一小时也不会融化。 “全世界的雪糕都添加增稠剂, 这是十分正常的事情。 ”范志红表示。

  官方规定显示, 卡拉胶可以用于乳化剂、 稳定剂、 增稠剂、 稀奶油、 黄油、 浓缩奶油、 生湿面制品(面条、 饺子皮、 烧卖皮等)、 糖浆、 浓缩果蔬汁、 去皮鲜切水果等, 也可以一定比例添加到婴儿配方食品当中。

  “大部分的食品类别的添加剂的规定都是按照生产需要适量使用。 添加增稠剂也是几百年来的习惯。 ”范志红介绍到, 从原理的角度来讲, 明胶可以被想象成是一个网兜, 其可以和水分子形成网络结构。 这些胶是呈线状的很长的分子, 它们彼此在某些地方可以连接起来, 将水分子分区分割开。

  “相当于是这些大分子形成了一个网兜, 兜里是水, 这样的话水就不能够自由向外流动。 因此从宏观上来看, 这些胶类物质让物体看起来好像胶或者羹, 不会很快流动。 ”范志红说到。

  因此, 在做雪糕的过程中, 为了让冰晶不容易化, 也是需要采取几个措施。 第一是添加增稠剂, 这是一个非常有效的措施, 让雪糕中的水即使是化掉也不容易流出, 不会变成稀汤。 第二种就是增加大量的糖来提高黏度, 让整个体系更粘稠, 这样的情况下气泡不容易冒出来, 水也不容易渗出来。

  通过这些措施, 即使雪糕融化了, 里面的水不会形成清汤流出来, 而是被阻隔在黏糊糊的体系里。 此外, 这些措施以及雪糕中有糖、 蛋白质、 脂肪等特点让几乎所有的雪糕都比白水、 牛奶融化的更慢。

  此外, 有媒体质疑到, 根据国家标准《GB/T 31119-2014 冷冻饮品 雪糕》中对固形物的要求为大于等于20%, 涉事产品钟薛高“海盐椰椰”雪糕营养成分表上蛋白质+脂肪+碳水粗略估算, 固形物含量约为40%, 远高于国家标准规定, 也可能影响雪糕的融化速度。

  对此, 范志红表示, 国家规定的是大于等于20%, 40%符合标准, 只能证明该款雪糕的固体含量多, 并不意味着雪糕本身存在质量问题。

谁“绑架”了陈春花与华为******

  来源: 北京商报

  沸沸扬扬的陈春花与华为事件终于迎来了双方的回应。 7月6日, 华为发布辟谣声明“华为与陈春花教授无任何关系”。 之后, 陈春花也在第一时间做出澄清, 表明并无“蹭热度”的意思。 长期以来, 围绕知名企业的谣诼纷纭, 在这场闹剧背后, 究竟谁在浑水摸鱼?

  故事的溯源

  卷入舆论旋涡的陈春花并非无名之辈。 公开资料显示, 她现任北京大学国家发展研究院BiMBA商学院院长、 北京大学王宽诚讲席教授、 知室联合创始人、 新华都商学院理事会理事长、 华南理工大学工商管理学院教授博士生导师、 新加坡国立大学商学院客座教授等多个重要职务。

  从陈春花的履历来看, 工商管理是她求学、 工作历程中的重要内容。 事实上, 她在这方面也著作颇丰, 部分著作受收到读者好评。 北京商报记者搜索豆瓣等平台看到, 陈春花著作《管理的常识》评分8.4、 《我读管理经典》评分8.0、 《经营的本质》评分7.8。

  实际上, 华为与陈春花的纠葛, 可以追溯到数年前。 2017年1月17日, 陈春花在其微信公众号“春暖花开”上发文, 记录了2016年底田涛、 陈春花、 姚洋等人与任正非见面交流的情况, 文章提及任正非提前等候大家、 转场时任正非驾车送大家, 称被感动。

  同年, 某自媒体账号将上述内容演绎夸大, 发文《她的商界影响力媲美孙亚芳, 远超孟晚舟, 任正非亲自为她开车》, 文末还显示赠送陈春花《经营的本质》和《管理的本质》详细笔记。 后又被自媒体进一步演绎夸大, 诸如“华为军师陈春花”“华为海军司令陈春花”“任正非不顾华为高管的反对, 坚持自己驾车接北大女教授陈春花”“任正非亲自开车接陈春花, 却遭对方直言: 你的企业马上面临亏损”等, 类似信息已发现1万多篇, 还在被反复炒作。

  然而谣言并不会到此为止。 随着炒作进一步升级, 陈春花与华为的“捆绑”越来越紧, 网络上相继出现了“陈春花是华为第二大脑”“陈春花是华为幕后军师”“任正非聘请陈春花当顾问”“任正非听得热泪盈眶, 他把每句话详细记录在册并奉为珍宝, 按照陈春花的建议, 大刀阔斧进行一系列整改”“听了陈春花3点建议, 任正非放下身段向离职员工道歉”“72岁的任正非请来一位北大女教授为17万员工演讲”等内容。

  双方的回应

  华为在向北京商报记者提供的辟谣声明中表示: “近期网络上有1万多篇夸大、 演绎陈春花教授对华为的解读、 评论, 反复炒作, 基本为不实信息, 我们收到不少问询, 所以正式声明: ‘华为与陈春花教授无任何关系。 ’”

  在华为声明发布后, 陈春花也做出强势回应: “近期网络上有逾万篇夸大、 演绎我对华为的解读、 评论, 基本为不实信息。 正式声明: 1、 这些文章不是我写的。 2、 华为仅为我的学术研究案例之一。 3、 我将聘请律师就此类侵权行为追究责任。 ”

  从措辞方面来看, 陈春花的回应与华为方面的声明较为接近, 陈春花教与华为均称网传的逾万篇相关文章基本为不实信息, 华为方面向北京商报记者提供的声明中还提到, “华为不了解她, 她也不可能了解华为”。 陈春花则表示, “华为仅为我的学术研究案例之一”。

  从评论来看, 网络用户也并非一边倒, 表达疑虑的言论获得了更多的关注和点赞。 北京商报记者浏览微博、 知乎等平台上发现, 有网友写到“这波操作真服了, 两者根本没关系”“我错过了什么, 等一个官方信息”等评论。

  那么未来双方对此是否还有进一步的沟通可能?华为方面表示以辟谣声明为准。 北京商报记者则在陈春花的知乎账号上留言采访, 但截至发稿未获回复。

  谁在浑水摸鱼

  一番喧嚣扰攘过后, 究竟是谁受害, 谁又在获利?业内人士认为, 此次炒作对华为和陈春花都造成了伤害, 而躲在背后炒作的某些自媒体、 培训机构却能够浑水摸鱼。

  超11万粉丝的微博大V牛华勇评论称, 炒作的始作俑者可能是社会上搞培训班的机构, 借着陈春花的名字炒作, 忽悠不明真相的企业家报班, “陈春花老师都不一定知道”。

  有着887万粉丝的大V锅盖头司令则认为, 这场纠纷的主要原因, 是许多自媒体不负责任地演绎夸大, 流传越来越广, 导致当事人不得不出面回应。

  产业观察家洪仕斌对北京商报记者直言, 华为和陈春花都分别在企业、 经济学界是标杆, 本身已经极具知名度, 不会有哪一方主动“蹭热度”或者“碰瓷”, 或者说双方都是被“碰瓷”的受害者。 选择上华为和陈春花, 也是造谣者的心机所在, 因为双方在现实中不可能没有交集, 这就给了谣言发挥的空间, 将普通的交往或者常规的合作上升到一种亲密无间的关系, 以此来引人关注。

  另有业内观点指出, 网络上的相关谣言实际上十分低劣、 粗制滥造, 比如听了陈春花3条建议, 华为便会有什么大动作等。 一家成规模的企业, 其决策往往慎之又慎, 需要考虑到多方的协同合作, 即便是管理者也不能随心所欲、 任意妄为。 这些谣言的特点就是把一个复杂问题简单化、 戏剧化, 一方面迎合了网络传播浅显、 碎片化的趋势;另一方面, 若有人以此构造骗局, 这也是筛选对象的手段。

  洪仕斌还谈到, 知名企业和人物, 难免被别有用心的人“蹭热度”, 这次事件是以吹捧为主, 实际上, 许多时候双方互怼也能哗众取宠, 博人关注。 其实在遇到这样的问题时, 企业或个人并不需要急于回应, 正所谓见怪不怪, 其怪自败, 做好自己的事业, 谣言多次“碰瓷”无果, 自会烟消云散。

  北京商报记者 金朝力 王柱力

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